登頂：CEO必修課

【作　者】：（美）邁克·尤西姆（Michael Useem/" title="點擊查看更多同作者相關作品" target="_blank">Useem），（美）杰里·尤西姆（Jerry Useem/" title="點擊查看更多同作者相關作品" target="_blank">Useem），（美）保爾·艾賽爾（Paul Asel）著；周雪林[等]譯；周雪林譯

【又/譯名】：Upward Bound : Nine Original Accounts of How Business Leaders Reached Their Summits

【叢編項】：中歐-萬卷經理人書架

【裝幀項】：平裝 24cm / 241

【出版項】：萬卷出版公司 / 2004-6-1

【ISBN號】：9787806016442 / 7806016449

【原書定價】：￥26.00　有9家書店打折銷售　

【主題詞】：經濟管理－管理學－應用管理學－綜合

【圖書簡介】
　　片斷：這些年我一直在研究那些企業常青樹，我看到了許多優秀的領導人都是依靠本能領悟出了這個道理。達爾文·史密斯在面對“落敗還是失敗”的抉擇時，作出了關鍵的決定，從而幫助公司走向卓越。一百多年來，金佰利的業績始終平庸，其主要業務來自傳統的造紙業。史密斯深知，疲軟不振的金佰利要改頭換面，最好的機會就在消費用紙領域。但是公司在這一領域的業務非常小，而且市場上現有的“舒潔”品牌就像可口可樂和施樂一樣已經家喻戶曉。為了展現破釜沉舟、誓不回頭的決心，史密斯決定把傳統的工業用紙廠全部出售，再把資金投入消費用紙，正面迎戰司各特和寶潔等大敵。華爾街嘲笑他，財經媒體稱這是一次最愚蠢的舉措，市場分析家提出了最嚴厲的批評。在許多人看來，一家平庸的企業向行業巨人發出挑戰書，這無疑是螳臂當車——不自量力。但是史密斯的決策成功了。金伯利一躍成為全球領袖，其8個產品系列竟然有6個遠遠領先于寶潔公司。用登山的行話來說，史密斯放棄了“要求保護者收緊繩子，將他慢慢放下”的選擇。當然，金佰利沒有100％的成功把握——要將領先者拉下馬來畢竟不是一件容易的事——但是史密斯很清楚，通往成功的惟一路徑，就在于全力以赴，寧愿落敗也不放棄。如果缺乏這種全力以赴的精神，金佰利也許永遠不可能成為一家卓越的公司。現在的我，將人生視為一連串落敗或失敗的抉擇。如同現場首攀一樣，人生的下一個握點往往模糊難辨，這種模糊性讓我們退縮，無法全力以赴，于是我們在心里認輸，松了手。我們寧愿安全地落下，也不愿冒著可能摔落的風險……后記：成為專業初學者在經歷了25年的登山體驗后，我決定聘請一名專職教練。我發現自己已經到了某一個高度，我很想知道已屆不惑之年的自己能否再有新的突破。周圍的朋友都覺得不可思議。對于一名像我這樣經歷過25年的風雨、嘗試過數千條險峻路線的登山者，即便是最優秀的登山教練又能傳授什么呢？事情的發展證明這是一個錯誤的問題，從一開始就是錯誤的問題。我從兩名教練那兒——尼克和他的太太希瑟——學到的最重要的一課，并不是我還需要學些什么，而是我應該忘掉什么。20世紀70年代末的那些路線與今天的運動項目有著很大的區別。它們通常十分陡峭，有些幾乎接近垂直高度，因而更具挑戰性。在下降的過程中，你的身體幾乎一直緊貼在巖石上。而現代運動路線的傾斜度一般都在10度、30度甚至50度左右。這些路線每隔100英尺的垂直高度就設置了40英尺的水平線。當你下降時，你就好比在空中飛行，不可能碰到什么東西，或者說它更像蹦極，緊張但安全。而攀登那些老式的路線則完全是另一種感覺。你通常需要滑行下降，身體猛烈碰撞巖石表面，皮膚擦破，甚至四肢骨折也是常有的事——而這還是在確保保險帶不出任何狀況下發生的。（老式路線對登山者的保護相對較差，繩索經常從巖石中脫落。而20世紀80年代末后廣泛采用的堅固的螺栓能給登山者提供更好的保護。）在安全系數極高的現代路線，從巖石上跌落的可能微乎其微——即使你想這么做也不是一件容易的事——而在傳統的老式路線，你需要全神貫注，竭力避免從高空跌落。在接受尼克和希瑟最初的培訓時，我仍然懼怕從高空跌落。多年從事垂直攀巖運動使我養成了一種小心謹慎的風格，對那些難度系數相對較高的現代路線始終敬而遠之。這些路線需要你不斷面臨“落敗”的考驗。攀登挑戰自我極限的路線需要你在成功前經受數十次的跌落考驗——如果沒有跌落，就說明還未達到你的極限。因此，尼克和希瑟就把我看成是初學者，他們首先教我如何勇于跌落。希瑟給我布置的一項任務是，“明年我要你準備摔1000次跟斗”。我很老實，于是開始練習向下跳。最初，我像嬰兒學步試著向下跳一小步。在摔了100個小跟斗后我開始跳一大步。我逐漸開始喜歡這樣的挑戰。

【本書目錄】
     序小阿瑟·蘇茲伯格
    引言
    我們為什么要攀登高峰
    杰里·尤西姆
    第一章
    陷入困境：垂直極限并不可怕
    吉姆·柯林斯
    第二章
    巔峰表現：在高山上領導團隊
    斯泰希·艾黎森
    第三章
   風雨過后是彩虹：歷經挫敗終獲成功
    羅伊爾·羅賓斯
    第四章
    登山與創業：來自死亡區的教育
    克里斯·華納
    第五章
    攀登：從硅谷到麥金利的頂峰
    保爾·艾賽爾
    第六章
   關鍵時刻的戰略：在珠穆朗瑪峰和KZ峰上的生死抉擇
    羅德里格·喬丹
    第七章
    來自高山之巔的教訓：富士山、西奈山及其他山峰
    愛德溫·伯恩博
    第八章
    先行者優勢：堅忍不拔和探險旅游產業
    艾爾·里德
    第九章
    像向導一樣思考：在任何海拔高度作出平地決策
    邁克·尤西姆
    后記
    成為專業初學者
    吉姆·柯林斯

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