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一把手控權技巧與授權藝術

【作　者】：張鋒編著

【叢編項】：一把手必讀叢書

【裝幀項】：平裝 21cm / 361

【出版項】：中國經濟出版社 / 2005

【ISBN號】：9787501765799 / 7501765790

【原書定價】：￥29.00　有5家書店打折銷售　

【主題詞】：企業領導學

【圖書簡介】
　　企業一把手的成功，有賴于他首先知道自己在企業中究竟該干什么（即企業一把手自身定位的問題）。其次，企業一把手還必須知道自己怎樣做好工作，這可以從其用好人和用好權兩個方面來展開。第三，企業一把手要想真正用好人和用好權，就必須具備足夠的知識和能力，達到時代對其能力的要求。同時，一把手應該是一個不斷成長發展的學習者，他需要在觀念上不斷更新，在素質上也要不斷自我提升。當然，最高層次的一把手應該是企業的精神領袖，也只有致力于成為企業精神領袖的一把手才可能成為最優秀的一把手。我們按照這一邏輯順序，編寫了以下五本書：一、《一把手管什么，怎么管》；二、《一把手用人精要》；三、《一把手控權技巧與授權藝術》；四、《一把手能力階梯》；五、《一把手如何成為精神領袖》。

【本書目錄】
第一章  權力，權力，權力
  第一節  解剖權力
    一、權力是什么
    二、權力的界定
    三、權力即關系
    四、與權力相關的其他問題
  第二節  企業一把手的權力
    一、“帥才”一把手
    二、一把手的觀念
    三、一把手的權力
第二章  用權藝術決定用權效果
  第一節  怎樣用權最有效?
    一、權力是達成目的的工具
    二、最好的用權條件產生最佳效果
    三、哪些因素影響一把手的用權效果
    四、權力是把雙刃劍
第二節  方法：達成最佳用權效果的32具
    一、充分運用職位權
    二、恰當使用賞罰權
    三、全面運用影響權
    四、妥善使用專長權
  第三節  副手與主管：一把手用權的左膀右臂
    一、用好副手：發揮“左手”的力量
    二、選用主管：讓“右手”的力量延伸
  第四節  一把手的用權藝術
    一、切忌吝放
    二、別冷落下屬
    三、等距離交
    四、發揮權威
    五、適當施壓
    六、管好下屬
    七、有效分派任務
    八、巧妙提拔
    九、靈活表揚或批評下屬
  第五節  一把手的用權誤區
    一、權威主義
    二、命令不當
    三、過度用權
    四、妨礙工作
    五、用權不足
    六、全權作業
    七、留戀權力
    八、搖擺不定
    九、玩弄權術
  第六節  排除用權阻力
    一、慮及下屬心理承受力
    二、避免領導班子內耗
    三、講究溝通技巧
第三章  分權：讓一把手輕松做大事
第四章  一把手授權：授中有控，績效優先
第五章  一把手：別讓越權制造混亂
第六章  一把手控權：權柄必須掌握在自己手中
后  記

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