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聯想風云

【作　者】：凌志軍著

【叢編項】：無

【裝幀項】：膠版紙 23cm / 419

【出版項】：中信出版社 / 2005年1月第1版

【ISBN號】：9787508601625 / 7508601629

【原書定價】：￥29.80　有16家書店打折銷售　

【主題詞】：經濟管理－經濟知識讀物－經濟生活（勵志、成功）

【圖書簡介】
　　這是一部社會意義深遠的企業傳奇、這是中國信息產業的坎坷發展之路、這是一部中國經濟二十年的發展史。本書對中國最有影響力的民營企業——聯想20年的歷史進行了全面揭密。諸多廣受矚目的人物和事件的真相終于大白。“柳倪之爭”等一系列人事爭端實情如何？先后有數位中層管理者被送交司法機關，聯想怎樣克服“派系斗爭”？在民營企業改制紛紛折戟的情況下，聯想改制成功了，秘笈何在？轉軌時期，柳傳志等人如何把握聯想的命運？用12.5億美金并購IBM的PC業務，聯想要的是什么？如此種種，這本書都給予了真實、大膽的呈現。作家凌志軍在對聯想進行了長時間的實地采訪后，以史學家的深邃目光、思想家的批判意識和文學家的靈動文筆著就了這本融恢宏的氣勢、深刻的思想和迷人的情節為一體的大書。它不只是一個人和一個企業的歷史，也是一個國家和一個時代的歷史。在這本書里，讀者既可以感受到一個中國企業20年的坎坷歷程和生存智慧，也可以體會到中國社會20年的滄桑巨變。

【作者簡介】
　　凌志軍，人民日報社高級編輯，資深記者和暢銷書作家，法學碩士。過去7年里出版了7部著作，全部進入暢銷書排行榜。近年出版的作品有：《歷史不再徘徊——人民公社在中國的興起和失敗》《交鋒——當代中國三次思想解放實錄》（與馬立誠合作）《呼喊——當今中國的五種聲音》（與馬立誠合作）《沉浮——中國經濟改革備忘錄》《變化——1990年-2002年中國實錄》《追隨智慧——中國人在微軟》《成長——微軟小子的教育》

【本書目錄】
前言
001 引子中國故事
第一部分叛逆者 1984-1989
019 第一章腳踩兩只船
1984年10月17日
物質匱乏的國度
名正言順地追求新生活
義無反顧, 但不分道揚鑣
到哪里去尋找第一桶金
037 第二章忍辱負重
柳傳志. 倪光南的共同夢想
李勤出場
通往個人電腦的道路
初戰告捷
80年代中期的聯想人
被損害與被欺騙的痛苦經歷
漢卡之喜與漢卡之憂
工程化
你得明白自個兒是誰
被遺漏的歷史記錄
067 第三章遠見
80年代中國的世界主義潮流
香港聯想
人窮志不窮
加入我們, 一起創業
兩代人
把AST控制在自己手里了
緊日子
聯想式漢卡得其美名
新聞媒體的狂轟濫炸
聯想式漢卡的發明權之爭
無名英雄竺剛
市場的微笑曲線與公司的曲線救國
危機
技術至上主義帶來的麻煩
獎金稅
80年代結束了
第二部分領袖的時代 1990-1994
109 第四章斯巴達克方陣
用聯想微機取代AST
辦公司就是辦人
孫宏斌事件
在矛盾旋渦中整頓分公司
天條和入模子
開放牢騷市場
1991年春：成了官方格外關注的對象
大規模生產帶來的質量問題
90年代初期的浪漫廣告
席卷全球的黑色風暴
柳暗花明
重39 第五章曾是西風漫卷時
1992年春天
狼來了
務虛會
72家房客轟動京城
結束了有錢不能發的局面
再次啟動新人戰略
分銷：中國的銷售新概念
倪光南的鼎盛時期與漢卡的衰落
1 1
買方市場
電腦廣告漫天飛舞
分紅權
事倍功半
170 第六章 1994：轉折點
內憂外患
舊病新痛
相逢一笑泯恩仇
拼命賭一把
楊元慶其人
E系列：中國第一款經濟型電腦
柳傳志和倪光南分道揚鑣
中國芯：一次戰略抉擇如何演變成個人糾紛
震動中國的知識產權第一案
90年代中期的民族主義大旗
復制惠普模式
南方戰場
一場大仗終于打完了
第三部分笑在百花前 1995-1999
211 第七章聯想高于一切
西部傳奇
和政府聯手
把聯想電腦快車開到全國去
柳傳志：不把我打入監獄他絕不罷手.
倪光南：將我免職, 他應該高興才是.
技術的力量與推動技術的力量
1995年秋：公司歷史上難得的平穩期
讓楊元慶學會妥協
一場生死之戰的前奏曲
247 第八章兩線作戰
決戰時刻
1996：民族工業年
北線戰場一鼓作氣
南線戰場依然吃緊
全民電腦
改變競爭方向的電腦設計部
渠道為王
企業規劃辦公室
圣誕晚會
京港整合
調查組又來了
專利侵權案峰回路轉
柳傳志再次渡過危機
戴爾的革命
總結90年代的薪酬制度
職工持股會
全球認可
284 第九章起跳
新財年
臺灣之行與公司的戰略轉變
第100萬臺聯想電腦
全球商界領袖
ERP工程
維納斯計劃與愛國主義者的批評
楊元慶會不會掉隊
進軍網絡世界
柳倪沖突的最后結局
天禧－－因特網電腦
滿腔豪邁進入21世紀
第四部分變革或死亡 2000-2004
323 第十章巔峰時刻
新世紀的評估
接班人
楊元慶和郭為
公司一分為二
神州數碼
2000年4月18日
網絡年
交班和接班
急速轉彎的公司戰略
高歌猛進
352 第十一章冬天
形勢比人強
聯想控股
風險投資
為多元化而戰
共享的時代
昴貴的教訓
微機主戰場面臨困境
從電子商務到信息服務
歷史上最嚴重的營銷失誤
Lenovo和新的廣告策略
戴爾的威脅
直銷與分銷：誰的流程更卓越
2003年冬天
381 第十二章急流勇進
大有大的難處
裁員
公司不是家
國際奧委會的頂級贊助商
專注微機
國際化
在五一黃金周遭遇頑強阻擊
高端市場的壓力
強龍與地頭蛇之爭
是進攻還是防守
411 尾聲新聯想
415 附錄聯想之路：45條成功法則

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