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中國商道（晉商徽商浙商貨通天下商經）

【作　者】：寧一

【叢編項】：無

【裝幀項】：平裝 16開 / 305

【出版項】：地震出版社 / 2006-9-1

【ISBN號】：9787502829148 / 7502829148

【原書定價】：￥39.00　有6家書店打折銷售　

【主題詞】：經濟管理－經濟知識讀物－經濟生活（勵志、成功）

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　中國人經商的歷史源遠流長、幾千年的漫長發展積淀了豐富的商業變化，涌現出了很多名商巨賈。明清時期，中國商業達到了頂盛，出現了十大商幫：山西商幫、陜西商和、徽州商幫、寧波商幫、龍游商幫、洞庭商幫、江右商幫、福建商幫、廣東商幫、山東商幫。其中山西商幫、徽州商幫負有盛名。寧波幫、龍游幫是晉、徽兩大商幫之后勢力最強的地緣性商人群體，在國內外商場十分活躍、成就卓著，發展到今天，“浙商”橫空出世，散居各地的浙人商鋪、浙江村、溫州城、義烏街、《福布斯》中國富豪榜上的浙商強大軍才，無不向世人證實：浙商已當之無愧為新時代中國第一商幫。晉商、徽商為何衰落？浙商又因何崛起？說史自省，讀古明今。深入感受中國商道之精髓，剖析其經營思想，細辨其成敗得失，其中蘊涵的中國商人特有的經商之道和致富秘訣，對當代商人仍具有許多深刻的啟發和借鑒意義。

【本書目錄】
上篇晉商經營之道
商道一以商致財以學保商／2
一、以商致財，用財興業／2
1．好男兒當立志為商／2
2．做官入閣不如為商入市／5
3．晉商“重商立業”的借鑒／7
二、學而優則商，商而優則仕／8
1．商學互補，重商不輕學／8
2．儒賈相通，商而優則仕／10
3．晉商“商而優則仕”的借鑒／12
商道二艱苦創業忍耐克己／14
一、艱苦創業，矢志不渝，敬業執著／14
1．忍受常人不堪忍受之苦／14
2．敬業忠誠負責任／17
3．晉商艱苦創業的借鑒／18
二、忍耐克己，富而不驕，儉約自律／20
1．克勤克儉，厭惡奢侈／20
2．晉商“克勤克儉”的借鑒／22
商道三信義并舉以義制利／25
一、視信義為商人處世立業之本／25
1．做人的最高準則在于誠信忠義／25
2．身入財利之場，堅守義利之念／26
3．晉商“信義經營”的借鑒／29
二、人格修養和商業信譽是盈利的命根／30
1．做生意就是做人，人品最重要／31
2．珍惜聲譽猶如珍惜生命／34
3．晉商重視信用和商譽的借鑒／36
商道四同舟共濟協調一致／38
一、天下晉商是一家的群體精神／38
1．用會館團聚同鄉／39
2．東家同心，伙友協力／40
3．聯號經營，匯通天下／43
4．晉商頂身股制度的借鑒／44
二、休戚與共，痛癢相關，互周互濟／47
1．鼎力相助，忍耐相讓／47
2．團結一致，結幫挺進／48
3．晉商團結、互助、忍耐、相讓的借鑒／50
商道五借勢而起善用資源／54
一、審時度勢，機遇一來抓牢不放／54
1．抓住機遇借勢而起／55
2．依靠靈通信息及時調整經營戰略／57
3．晉商抓住機遇借勢而起的借鑒／59
二、以官促商，善于做官生意／62
1．官生意是天下最大的生意／62
2．晉商“以商附官”的借鑒／65
商道六用人有道管理有方／68
一、得人則興，失人則衰／68
1．任人唯賢，避親不避鄉／68
2．嚴以考察，敬以為用／70
3．重金聘用，禮遇賢才／72
4．任人所長，不拘一格／74
5．劣汰優勝，獎罰嚴明／77
6．晉商用人方式的借鑒／79
二、有一整套嚴格有效的經營模式／81
1．組織管理上權力集中，統而不死／81
2．制度管理上嚴格號規，令行禁止／82
3．晉商經營管理方式的借鑒／85
商道七靈活融通變通生財／88
一、賺錢之道貴在靈活變通／88
1．靈活機動，服務周到／88
2．質優價廉，薄利多銷／91
3．人棄我取，獨辟蹊徑／93
二、用創新理念給企業注入活力／95
1．思維創新，打破陳規求發展／95
2．晉商創新精神借鑒／97
中篇徽商經營之道
商道一賈而好儒儒道經商／100
一、賈儒相濟，運籌帷幄／100
1．改變觀念改變命運／100
2．靠儒道稱雄商界／103
3．靠文化提升商業素養／105
4．重視智力投資／107
二、官賈儒三位一體／109
1．以儒商風度交結達官顯貴／109
2．以儒商風范獲得社會認同／111
商道二以德治商以信接物／113
一、見利思義，信守契約／113
1．財自道生，利緣義取／113
2．以信接物，童叟無欺／117
3．貨真價實，信譽至上／119
4．信守契約，知法守法／121
5．擇人任勢，用人之長／123
二、用商譽塑造品牌，打造百年老店／127
1．正道取財，必能贏取商譽／127
2．質量過硬，品牌自然生輝／130
商道三忍辱負重勇于開拓／134
一、勇于開拓，不辭勞苦／134
1．不甘貧窮，外出艱苦創業／134
2．獨立自強，承擔大任／137
3．忍辱負重，不屈不撓／139
4．小本起家，逐步發展壯大／141
二、不作內耗，團結協作／144
1．以眾幫眾，相互提攜／144
2．和氣生財，同行不妒／146
商道四趨時觀變抓住機遇／150
一、審時度勢、趨利逐時、先發制勝／150
1．見端知末，預測生財／150
2．時賤而買，時貴而賣／154
3．知地取勝，擇地生財／156
4．與其待時，不如乘勢／158
5．抓住機遇，投機漁利／161
6．當機立斷，先人一步／164
二、搜集商業情報，利用信息發財／167
1．掌控住信息，經營就有了保障／167
2．收集市場信息，靈活經營／170
商道五借助政治壟斷經營／173
一、借助政治優勢立足商界／173
1．找靠山借力經營／173
2．做官商保護自己／176
3．現代企業必須學會政府公關／180
二、壟斷經營獲取厚利／183
1．取得官方許可實行壟斷經／183
2．商牙結合壟斷市場／185
商道六無貨不居靈活多樣／187
一、經營項目廣泛，涉足各行各／187
1．想賺錢去賣鹽／187
2．要想富開典鋪／188
3．要發財販木材／189
4．做茶發財如去河灘拾卵石／190
5．糧業棉布制造巨富／192
6．墨店藥店大有錢／193
二、經商方式多樣，資本運用靈活／195
1．長途販運獲利豐厚／195
2．儲饒以待乏，囤積以居／196
3．資本運作方式靈活多樣化／197
下篇浙商經營之道
商道一崇商敬賈以富為榮／200
一、陶朱遺風：重商而不恥言利／200
1．“商圣”陶朱公的流風遺韻／200
2．經商賺錢天經地義／202
二、要發財做生意，做官不是生意經／204
1．不談升官發財，專心經營致富／204
2．經商意識滲透骨髓／205
三、順應時勢，應時趨變，再度崛起／206
1．寧波幫順應時勢／207
2．“浙商”橫空出世／208
商道二欲望強烈忍辱負重／210
一、以貧困為恥辱，為脫貧而創業／210
1．貧困乃是恥辱，人窮但不志短／210
2．為脫貧而創業，為發財而打拼／212
二、為了經商賺錢，什么都能忍受／214
1．白天當老板．晚上睡地板／214
2．歷經千辛萬苦，何懼皮肉之苦／216
3．頑強如沙漠玫瑰，負重像沙漠駱駝／219
三、堅守夢想，沒有辦不成的事／220
1．滴水穿石功夫深，堅韌執著夢想成／221
2．除了吃苦耐勞，還要耐得住寂寞／224
商道三老板情結平民創業／227
一、打工是暫時的，做老板是長久之計／227
1．有錢做老板，無錢也要做老板／228
2．老板情結繼往開來／230
二、草根精神，平民創業，白手起家／233
1．農民企業家成為浙商群體主流／233
2．從草根開始生長，彰顯強大生命力／236
3．知識分子商界大顯身手／238
商道四見縫就擠敏于商機／240
一、緊盯國家政策，察覺其中的商機／240
1．洞察力強，對宏觀形勢判斷準確／240
2．對情報敏感，像獵豹一樣嗅到商機／243
二、行動快速，在第一時間搶占機會／245
1．眼光準，出手快，賺錢多／246
2．行動快半拍，就能領先一大步／248
商道五靈活善變誠信至上／250
一、見縫插針，無孔不入，圍繞市場轉／250
1．只要有生意，就會絞盡腦汁去做／251
2．東方不亮西方亮，勤換思路換地方／254
二、以誠信求利，以誠信得財／256
1．在商場上，信用就是最高的榮譽／256
2．做事業先要做人，有承諾決不食言／257
3．義利兼顧，做企業講良心／260
4．急公好義，輕財樂施／261
商道六敢于冒險敢為人先／263
一、有膽有識有魄力，敢想敢說敢做／263
1．市場觀念超前，走出去闖天下／263
2．膽大生財，敢字當頭賺大錢／265
3．只要敢想努力去做，理想就能實現／267
二、觀念上膽子大，行動上穩扎穩打／269
1．大膽決策不是賭博，也要按規律辦事／269
2．穩扎穩打穩步前進，有勇有謀有度經營／271
商道七低調內斂務實求效／274
一、不重形式重操作，不尚空談尚務實／274
1．低調做事，平和做人／274
2．經營手法平實，重實效不趕時髦／276
3．“健康”經營，不走歪門邪道／278
二、不寄予暴富，從一點一滴做起／280
1．從無到有，由小及大／280
2．放眼于最終效益之大／281
三、專業分工協作，企業和諧共生／283
1．用心做好“配角經濟”／283
2．專業分工，協作共生／284
商道八抱團打拼協作致勝／286
一、血緣親緣地緣構成財緣／286
1．血緣、親緣用好了都是財源／286
2．善用地緣學緣資源／289
二、抱團打拼凝聚生財／291
1．“利”字當頭之上的“抱團”／291
2．以項目為紐帶，聯手開拓市場／293
3．通過商會自我管理／295
商道九善于學習不斷提升／297
一、不斷接受新知識，不斷否定自身／297
1．人的境界決定做生意的境界／297
2．學習成了浙商老板的終身課／300
二、自覺進行調整，保證健康發展／302
1．引進先進管理模式，建立現代企業制度／302
2．善于向國內外競爭對手學習／304

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