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  • 第一管理 - 書籍詳細信息
  • 【作 者】:祁有紅祁有金
  • 【叢編項】:
  • 【裝幀項】:平裝 16 / 243
  • 【出版項】:北京出版社出版集團,北京出版社 / 2007-3
  • 【ISBN號】:9787200065817 / 7200065811
  • 【原書定價】:¥32.00 有4家書店打折銷售 
  • 【主題詞】:科學與自然-安全科學
  • 【圖書簡介】
      安全管理是企業生存的第一管理,安全問題是企業發展的第一大事,安全生產是企業員工的第一責任。全國325萬家企業最需要解決的問題,全國2.15億名員工最應該明白的道理。確保企業安全和員工生命的新安全運動。企業要生存,安全是底線。首次倡導“新安全觀”,所有員工必須對自己的行為負責;首次倡導“安全責任教育”,真正解決企業安全生產問題;首次倡導“情感安全管理”,解開員工生產事故之謎;首次倡導“自我安全管理”,讓安全責任意識覆蓋各個崗位;首次倡導“安全自助訓練”,員工快樂工作,享受安全;首次倡導“人是安全的決定因素”,塑造“主動安全精神”。安全才能生產,安全才能增效。事故面前,責任難逃;確保安全,人人有責;一切事故,均可避免;所有事故,都是人禍;任何事故,都是管理失誤;忽視安全生產,就是犯罪。誰安全,誰生存;誰安全,誰發展;誰安全,誰幸福。企管專業學不到的管理知識,企業會議講不透的安全道理;解決的是企業管理者是否掉烏紗帽的前程問題,解決的是企業員工人身健康、安放幸福的命運問題,解決的是企業生存、發展的根本問題;持續強化安全責任意識,做到“事事有人負責,環環有人負責”;讓員工從“要我安全”轉變為“我要安全”;為什么同樣的制度,同樣的技術,同樣的設施,有人平平安安,有人卻事故不斷?徹底改變安全教育的空洞說教;解放管理干部,保護基層員工;提高企業安全管理水平,提高員工安全生產意識;增強企業“免疫能力”,增強員工“抗擊打能力”。
  • 【作者簡介】
      祁有紅,工商管理師,企業管理和經濟法專欄專業撰稿人。曾從事機械制造、電力應用、野外施工、冶金、倉儲等工作,親自處理過傷亡賠償事件,也是事故的受害者。傷痛使他對于安全生產有著強烈的切身體會,促使他深入地思考安全管理問題。祁有金(祁有紅之弟),注冊安全工程師,在世界500強企業中石化下屬的河南油田對外合作部門任安全技術主管。2006年3月,作為專家檢查團成員,參加了對我國中部和南方油田、施工企業的安全檢查。
  • 【本書目錄】
    前言 新安全觀,你不能不知道的血淚法則
    第一章 為什么有人一生平安,有人事故不斷???新安全觀
     1 你真把“安全”當“第一”了嗎?
     2 生命至高無上
     3 安全機構是第一部門
     4 一切事故皆可預防
     5 安全背后的責任
    第二章 還有什么比丟掉責任更可怕???背景考察
     1 堵住事故漏洞靠人人盡責
     2 事故危害甚于戰爭
     3 事故損失是個無底洞
     4 追究責任,廠房挨著班房
     5 責任意識增強核心競爭力
    第三章 能承擔責任,才能安全生產??新安全運動
     1 不能有效制止,局面就會失控
     2 政府在行動
     3 安全責任需要共同承擔
     4 共擔還要靠分擔
     5 讓崗位負起責任
    第四章 安全是你的職業底線??管理延伸
     1 責任是第一素質
     2 怕死的才是好員工
     3 選戀人也要講究安全責任
     4 安全是職業進步的階梯
     5 績效考評要強調安全責任
    第五章 讓先進的“洋”管理本土化??管理新知
     1 有可能出錯,就一定會出錯
     2 向美、德、日學習
     3 寫你干的,干你寫的(美國??以人為本)
     4 量化細化全面化(歐洲??制度至上)
     5 預知預警,傷害早知道(日本??本質安全)
    第六章 安全監管,為企業運營全程特護??過程控制
     1 誰說風險看不見? 
     2 反復確認保安全  
     3 必要的安全指導老師
     4 小偷進屋先干什么?  
     5 安全審計必不可少
    第七章 抓安全,要靠文化的力量??企業文化
    第八章 執行力,必須絕對落實??組織氛圍
    第九章 企業安全誰負責???自我管理
    第十章 為安全盡心,免親人傷心??情感管理
    第十一章 想安全,還要會安全??技能培訓
    第十二章 先處理心情,再處理事情??自助訓練
    附錄一 安全管理工具
    附錄二 安全法規
    后記 在血淚和傷痛中誕生的文字
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