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品牌戰略驅動

【作　者】：劉文新

【叢編項】：無

【裝幀項】：平裝 16 / 273

【出版項】：企業管理出版社 / 2007-08

【ISBN號】：9787801977939 / 7801977939

【原書定價】：￥35.00　有4家書店打折銷售　

【主題詞】：經濟與管理－市場營銷－品牌管理

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　面對一波又一波的品牌浪潮，我們的企業卻在市場的混戰中不斷迷失自我，從而放棄了自己的品牌戰略。其實，制定、實施品牌戰略景根本的目的是為了持續的銷量；同時，實施品牌戰略不僅能夠有效地降低營銷成本，還應該作為企業的一項長期投資，成為企業未來的“賺錢機器”。本書以低成本創建品牌的方法為主線，全面地介紹了低成本創建強勢品牌的核心——品牌戰略與品牌戰略實施所包涵的內容，并在書中深入剖析了國內外成功品牌的運作經驗與原理，試圖讓中國企業全面地了解品牌戰略及其實施工作。正所謂“兵無常勢，水無常形”，品牌戰略也是同樣，并沒有固定的操作模式。本書無意推廣關于品牌戰略“放之四海而皆準”的模式，本書最大的意義就是向企業界的讀者詳細介紹品牌戰略所包涵的內容與品牌最基本的運作方法，當把這些內容與方法放到不同行業，不同的企業時，還需要有針對性地運用。正如有人所說的，真實才是有益的。本書是作者通過對大型企業、中型企業和小型企業品牌的實戰操作，結合國內外品牌戰略方面專家理論之所長，總結而成。可以說，這些內容都是從沒有硝煙、到處是鮮花卻處處布滿了陷阱的市場中走過來的。

【作者簡介】
　　劉文新：中國新銳品牌營銷實戰專家、中國文化學會品牌文化研究中心專家組成員、多家企業品牌戰略管理顧問、“品牌戰略驅動一零成本快速提升銷量”、“構建品牌差異的‘五力模型’”體系創立者、劉文新實戰營銷咨詢有限公司總經理、首席顧問。實戰中倡導：快速、精準、低成本在近10年的品牌營銷研究與實戰中，為多家大型企業集團成功導入了品牌戰略管理體系，在降低品牌建設成本、不斷累加品牌資產的同時，鞏固、提升了品牌地位；也為眾多中小企業提供了卓越、適合的品牌戰略與營銷體系，使其成為雄居一方的地域強勢品牌。實戰中，憑借著營銷總監、品牌經理、策劃總監、渠道/促銷總監的工作實戰經驗和深厚的理論功底，總結研發了保證企業品牌建設與銷量匹配的健康營銷模式：“品牌戰略驅動——零成本快速提升銷量”、“構建品牌差異的‘五力模型’”體系，受到了眾多企業，尤其是中小企業的歡迎。曾經為中國春風實業集團公司、易達連接、承德露露、河北省醫藥藥材公司、康明眼鏡連鎖機構、五羊皇冠食品有限公司、河北駿通（北京現代汽車4S店）、奇瑞汽車、海信空調、美的空調、中國移動、波導手機等著名品牌提供了品牌戰略、營銷體系規劃，以及省級和市縣級區域市場營銷規劃設計和銷售促進、策劃實施以及計劃分解、實施解析等實操性培訓等工作。

【本書目錄】
前言
推薦序一品牌的關鍵在于落地
推薦序二傳統營銷工作與品牌只有一墻之隔
第一部分品牌戰略——“零成本”撬動市場的“杠桿”
　中國品牌輸在認識上
　中國企業還有創建品牌的最后三大機會
　如何實現“零成本”創建強勢品牌
第二部分品牌內涵五力模型——“零成本”放大品牌差異的核心
　成功品牌的關鍵在于差異
　打造品牌核心差異力
　產品營銷力打造
　品牌表現力塑造
　品牌差異支持力塑造
　品牌差異管理力塑造
第三部分管理品牌目標——降低品牌創建成本的戰略保障
　為什么企業總是“種瓜得豆”
　品牌愿景規劃
　品牌戰略目標管理——用同樣的費用創建出不同的品牌
　品牌架構優化設計及品牌組合戰略管理
　品牌延伸戰略——“零成本”活化品牌、推廣新產品的“核武器”
第四部分品牌戰略落地——利用現有資源創建強勢品牌的關鍵方法
　品牌管理組織及體系建立
　品牌戰略與企業經營活動有效對接
　管理好品牌接觸點——讓持續不斷的信息在接觸點上演繹品牌內涵
　品牌診斷與檢核
第五部分品牌準則——實現強勢品牌創建的重要原則
　決定品牌戰略成敗的三大管理原則
　“零成本”創建強勢品牌的根本——由內而外建設品牌
后記：志者有為

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