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企業戰略管理

【作　者】：熊勝緒主編

【叢編項】：21世紀應用型高等院校經管專業核心課程規劃教材

【裝幀項】：平裝 16開 / 232

【出版項】：南京大學出版社 / 2007-7-1

【ISBN號】：9787305050992 / 7305050997

【原書定價】：￥23.00　有3家書店打折銷售　

【主題詞】：管理－戰略管理

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　本書的結構安排基于企業戰略管理的實踐流程，全書分四篇，共十三章。第一篇是總論，對戰略管理的基本理論，以及戰略管理理論與實踐的發展進行了闡述；第二篇是戰略定位，分別介紹了戰略制定中的外部環境分析和內部資源與能力分析，在此基礎上，探討了企業的使命與戰略目標的確定；第三篇是戰略的選擇，分別介紹了企業成長戰略、競爭戰略、藍海戰略，以及企業戰略的評價方法；第四篇是戰略的實施，系統地介紹了戰略實施中的組織設計、戰略實施中的職能戰略管理、戰略的實施與控制以及戰略變革的管理。

【本書目錄】
第一篇總論
　第一章戰略管理概述
　　第一節企業戰略的內涵
　　第二節企業戰略管理的構架
　　第三節企業戰略管理的條件和重要性
　第二章戰略管理的理論與實踐
　　第一節戰略管理理論的發展
　　第二節戰略管理的實踐
第二篇戰略定位
　第三章戰略環境
　　第一節宏觀環境分析
　　第二節行業環境分析
　　第三節戰略環境的評價
　第四章戰略能力
　　第一節戰略資源
　　第二節資源與能力分析
　　第三節戰略能力的評價
　第五章企業的使命和戰略目標
　　第一節企業的使命
　　第二節企業的戰略目標
第三篇戰略選擇
　第六章企業成長戰略
　　第一節成長戰略的類型
　　第二節成長戰略的選擇方法
　第七章競爭戰略
　　第一節通用競爭戰略
　　第二節位次競爭戰略
　第八章藍海戰略
　　第一節藍海戰略的邏輯
　　第二節藍海戰略的分析方法
　　第三節藍海戰略的構建
　第九章戰略的評價
　　第一節戰略的評價標準
　　第二節戰略的適應性評價
　　第三節戰略的可行性和可接受性評價
第四篇戰略實施
　第十章戰略實施中的組織設計
　　第一節戰略與組織的關系
　　第二節組織的類型
　　第三節適應企業戰略的組織選擇
　第十一章戰略實施中的職能戰略
　　第一節人力資源戰略
　　第二節財務戰略
　　第三節技術創新戰略
　第十二章戰略的實施與控制
　　第一節戰略的實施
　　第二節戰略的控制
　第十三章戰略變革的管理
　　第一節戰略變革的類型和過程
　　第二節戰略變革的管理
參考文獻

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