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  • 不平凡的服務:打敗競爭者的唯一方式 - 書籍詳細信息
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  • 不平凡的服務:打敗競爭者的唯一方式

  • 【作 者】:喬治·T·K·郭
  • 【又/譯名】:SERVICE UNUSUAL
  • 【叢編項】:
  • 【裝幀項】:平裝 16 / 159
  • 【出版項】:中國社會科學出版社 / 2007-11
  • 【ISBN號】:9787500463740 / 750046374X
  • 【原書定價】:¥26.00 有4家書店打折銷售
  • 【主題詞】:經濟與管理-貿易經濟-國內貿易-內貿理論方法
  • 【圖書簡介】
      該書告訴人們,沒有所謂好的服務,只有正確的服務;打敗競爭者的唯一方式,不是比對方更好,而是不平凡的服務。因此,該書介紹了采用 “不平凡的服務法則”而獲得成功的例子,告訴人們如何采取不平凡的服務方法與策略的技巧。主要內容有:超越眾人的思維方式及個人實踐技巧;找出服務體驗的金字塔及個人實踐技巧;了解顧客及個人實踐技巧;尋找顧客價值及個人實踐技巧;建立正確的服務策略及個人實踐技巧;服務內部員工及個人實踐技巧;讓產品發揮作用及個人實踐技巧;適當的評價及個人實踐技巧;仆人領導學及個人實踐技巧等。
  • 【作者簡介】
      喬治·T.K.郭(Geeorge T.K.Quek)在服務業擁有15年以上的工作經驗,曾經是高級主管與顧問。他的生涯與《財富》500強企業,如服務大師公司和安德森咨詢顧問公司(Andersen Consulting)緊密相連。同時,在區域性的組織服務過,足跡遍及亞洲國家,包括新加坡、香港特區、臺灣地區、中國大陸、泰國、印尼和斯里蘭卡等。 喬治曾是服務品質中心(Service Quality Centre)的前任總裁——這是新加坡航空旗下的一個子公司,專門提供關于卓越服務的訓練與咨詢。在最后5年作者的工作期間,他為80個以上的組織,超過3000名的主管提供訓練、督導與顧問服務,包括西門子(Siemens)、荷蘭銀行(Deutsche Bank)、泰華農民銀行(Kasikorn-bank)、泰國先進通信服務公司(Advanced Info Service Public Company)、薩新工商管理院 (Sasin Craduate School)、新加坡樟宜機場、新加坡稅務局、澳門國際機場、香港會議展覽中心(Hong Kong Convention and Exhibition Centre)和港龍航空等,都是他的客戶。
  • 【本書目錄】
    各方的推薦/1
    致謝/5
    前言/1
    馴服/1
    你需要了解服務的真諦/4
    第一章 超越群眾的思維模式/1
    超越表面思維/3
    挑戰“水平效益”/5
    挑戰巨人/6
    服務業的崛起/7
    你是否已經做好了準備?/9
    個人實踐技巧/10
    第二章 找出服務體驗的金字塔/13
    什么是服務體驗?/15
    服務體驗是有利可圖的!/18
    服務體驗的金字塔/19
    個人實踐技巧/21
    第三章 了解顧客/23
    數字上癮癥/25
    有啟發性的意見反饋/27
    “麥胖報告”/28
    歡迎抱怨!/29
    抱怨是有益的/3l
    聆聽的渠道/33
    量化分析/35
    個人實踐技巧/36
    第四章 尋找顧客價值/39
    顧客口袋的占有率/40
    顧客的愛是有條件的/41
    顧客價值/42
    面包時尚店/45
    服務與顧客價值/47
    個人實踐技巧/49
    第五章 建立正確的服務策略/51
    顧客是非常主觀的/52
    選擇顧客/53
    細分服務/55
    能力/58
    顧客獲利率/59
    競爭/61
    服務維度/64
    個人實踐技巧/65
    第六章 服務內部員工/67
    重新定義忠誠/68
    人的價值/70
    雇主與員工雙贏/71
    有時,壞的服務是好的/78
    個人實踐技巧/80
    第七章 讓產品發揮功能/83
    莎莉的傷心故事/84
    程序與員工共生/86
    復習R.A.T.E.R./87
    自動防錯裝置/90
    服務人員的自動保險裝置/93
    顧客的自動防錯裝置/95
    服務完成后的因素/97
    Quick Bcauty的例子/99
    個人實踐技巧/102
    第八章 適當的評價/105
    如何在一夕之間變成討厭鬼/106
    評價為何會引起抗拒和排斥?/108
    選擇評價的三個標準/110
    各項評價的混合比重/112
    劃地自限的心態/117
    服務來自內心,而非書本/119
    個人實踐技巧/120
    第九章 仆人領導學/123
    你是老板嗎?/124
    仆人領導學/125
    亞洲人面臨的十字路口/128
    仆人領導學的原則/130
    仆人領導的最好執行方式/133
    是誰征服了珠穆朗瑪峰?/136
    個人實踐技巧/139
    總結/143
    服務是熱情的召喚/143
    服務法則/145
    后記/15l
    標準化/152
    操作化/153
    組織調整/154
    作者簡介/157
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