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供應鏈管理

【作　者】：張文杰編

【叢編項】：高職高專"十一五"規劃教材

【裝幀項】：平裝 16 / 203 pages

【出版項】：化學工業出版社 / 2008-1-1

【ISBN號】：9787122015655 / 7122015653

【原書定價】：￥22.00　有2家書店打折銷售　

【主題詞】：經濟與管理－供應鏈管理－供應鏈管理理論

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　本書介紹了供應鏈管理的概念及產生、發展的歷史過程，闡述了供應鏈管理模式與傳統管理模式之間的差異以及供應鏈管理的信息支撐體系，并對供應鏈的類型和構建策略、供應鏈管理中的業務外包、供應鏈企業合作伙伴的選擇等方面的內容進行了詳細的分析。另外，本書從供應鏈運作管理的角度出發，系統地介紹了供應鏈管理環境下的需求管理、物流與采購管理、生產管理、庫存管理等內容。最后，介紹了供應鏈業務流程再造、供應鏈績效評價與激勵機制、電子商務與供應鏈管理之間的關系以及新形勢下出現的新的供應鏈管理理念等方面的內容。本書結合大量案例和輔助閱讀資料介紹供應鏈管理相關知識，有利于讀者對知識的理解。本書可作為高等職業院校物流管理相關專業的教學用書，還可作為各類教育和短期培訓教材選用，也可供企業物流及供應鏈管理方面從業人員學習參考使用。

【本書目錄】
第一章供應鏈管理基礎
　第一節企業面臨的市場環境變化
　第二節新的競爭環境下企業管理模式的演變
　第三節供應鏈概述
　第四節供應鏈管理概述
　第五節集成化供應鏈管理
　本章小結
　思考與練習
　【閱讀資料】
　【案例分析】
第二章供應鏈的構建
　第一節供應鏈的結構模型
　第二節基于產品的供應鏈設計策略
　第三節供應鏈設計的原則及相關問題
　第四節供應鏈的網絡優化
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第三章供應鏈管理中的信息支撐技術
　第一節供應鏈中的信息流
　第二節供應鏈管理中的信息技術
　第三節信息技術在供應鏈管理中的應用
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第四章供應鏈管哩環境下的業務外包
　第一節業務外包概述
　第二節供應鏈管理環境下的業務外包
　本章小結
　思考與練習
　【閱讀資料】
　【案例分析】
第五章供應鏈合作伙伴選擇
　第一節供應鏈合作伙伴關系
　第二節供應鏈合作伙伴關系的形成及其制約因素
　第三節供應鏈合作伙伴的選擇
　第四節供應商關系管理與客戶關系管理
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第六章供應鏈管理中的需求管理
　第一節需求管理概述
　第二節需求預測
　第三節供應鏈管理中的需求管理
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第七章供應鏈管理環境下的物流管理與采購管理
　第一節供應鏈管理環境下的物流管理
　第二節供應鏈管理環境下的采購管理
　第三節準時采購策略
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第八章供應鏈管理環境下的生產管理
　第一節現行生產計劃和控制與供應鏈管理思想的差距
　第二節供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控制的特點
　第三節供應鏈管理環境下的生產計劃與控制系統總體模型
　第四節供應鏈環境下生產系統的協調機制
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第九章供應鏈管理環境下的庫存管理
　第一節庫存管理的基本原理和方法
　第二節供應鏈管理環境下的庫存問題
　第三節供應鏈管理環境下的庫存管理策略
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第十章電子商務與供應鏈管理
　第一節電子商務概述
　第二節電子商務在供應鏈管理中的作用
　第三節基于電子商務的供應鏈管理及在電子商務環境下我國供應鏈管理的主要問題
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第十一章供應鏈業務流程再造
　第一節業務流程再造概述
　第二節業務流程再造的實施策略
　第三節供應鏈管理與企業業務流程再造
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第十二章供應鏈管理中的繢效評價與激勵杌制
　第一節供應鏈績效評價特點及原則
　第二節供應鏈績效評價指標體系
　第三節標桿管理
　第四節供應鏈企業激勵機制
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
第十三章新形勢下的供應鏈管理
　第一節全球化供應鏈管理
　第二節電子供應鏈管理（E-SCM）
　第三節綠色供應鏈管理
　本章小結
　思考與練習
　【案例分析】
參考文獻

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