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現代企業管理教程

【作　者】：陳捷編

【叢編項】：21世紀高職高專規劃教材——公共基礎課系列

【裝幀項】：平裝 16 / 378 pages

【出版項】：清華大學出版社 / 2008-3-1

【ISBN號】：9787302167907 / 7302167907

【原書定價】：￥30.00　有2家書店打折銷售　

【主題詞】：管理－一般管理學－管理學

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　本書以企業的申請、運作、管理全過程為脈絡，以應知、應會的現代企業管理理論與技能為重點，在講述基本理論的基礎上，突出管理技能的訓練，注重學生能力的培養。本書共十章，主要內容包括現代企業管理概論、現代企業制度、現代企業戰略管理、管理心理學基礎、現代企業跨文化管理、現代企業市場營銷管理、現代企業質量管理、現代企業財務管理、現代企業人力資源管理、流程和精細化管理。每章均有開篇和章節案例，實用性強。文中穿插內容豐富、形式活潑的小貼士，章末配有啟發式的思考題。本書適合作為高職高專工商、管理、經濟等專業的教學用書與教學參考書，也可作為非管理類專業選修、輔修教學用書與教師參考書，還可以作為創業者與企業管理者的指導用書。

【本書目錄】
第一章現代企業管理概論
引導案例公司經理與財務主管之爭
第一節現代企業管理的內涵
一、現代企業及其特征
二、現代企業管理
三、企業管理的基本理論及其發展
第二節現代企業管理方法
一、企業管理的一般方法
二、企業管理的具體方法
第三節管理職能與組織結構設計
一、現代企業管理的職能及作用
二、企業組織結構設計的原則
三、企業組織結構的類型
第四節創辦企業的基本程序
一、申辦企業的基本要求
二、企業登記審批的程序
三、企業年檢
本章小結
思考與練習
經典案例沃爾瑪的崛起
第二章現代企業制度
引導案例和尚分粥
第一節企業制度概述
一、企業制度的含義
二、企業制度的種類
第二節現代企業制度及其特征
一、現代企業制度的含義
　　二、現代企業制度的特征
第三節現代企業制度的內容
一、現代企業產權制度
二、現代企業組織制度
三、現代企業管理制度
第四節現代企業形式的選擇
一、國有獨資公司
二、有限責任公司
三、股份有限公司
課堂討論案例開封紗廠的改制
本章小結
思考與練習
經典案例神奇科技的興衰
第三章現代企業戰略管理
引導案例凱馬特為何落后？
第一節現代企業戰略概述
一、企業戰略與企業戰略管理
二、企業戰略的層次
第二節企業外部環境分析
一、企業宏觀環境分析
二、行業競爭力分析
課堂討論案例 “蛇吞象”--聯想吞并IBM-PC
第三節企業資源與能力分析
一、 SWOT分析
二、投資組合分析
三、企業的價值鏈
課堂討論案例 “面點王”執深圳中式快餐之牛耳
第四節競爭戰略
一、一般競爭戰略
二、企業在不同地位上的競爭戰略
三、一般公司的競爭戰略
四、弱小公司的競爭戰略
第五節企業戰略管理過程
一、企業戰略管理的過程
二、搞好企業戰略管理的條件
本章小結
思考與練習
經典案例通用電氣公司的成功經驗
第四章管理心理學基礎
第五章現代企業跨文化管理
第六章現代企業市場營銷管理
第七章現代企業質量管理
第八章現代企業財務管理
第九章現代企業人力資源管理
第十章流程和精細化管理
參考文獻

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