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企業薪酬系統設計與制定

【作　者】：姚凱叢書主編:胡君辰

【叢編項】：現代人力資源管理系列叢書

【裝幀項】：平裝 16 / 355 pages

【出版項】：四川出版集團，四川人民出版社 / 2008-04-01

【ISBN號】：9787220075643 / 7220075642

【原書定價】：￥35.00　有3家書店打折銷售

【主題詞】：社科－管理－人力資源

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　由復旦大學企業人力資源管理研究所所長胡君辰博導、教授主編，復旦大學管理學院及該所專家學者參與寫作。叢書匯集學科領域最新研究成果，專業理論與案例分析結合，具備高起點、實用性、易讀懂等特點。本書為該叢書中的一本。本書可以用作管理、經濟等院校的相關課程的教材，尤其適用于人力資源管理專業；可以作用MBA/EMBA的教學參考書；可供企業等組織相關領域的培訓教材；也可供各類組織的領導者、管理者和對人力資源管理感興趣者研習參考。

【作者簡介】
　　姚凱，復旦大學管理學院副教授、黨委副書記。上海市社會心理學會理事，上海市企業家心理專業委員會秘書長，上海市人事局人力資源專家，上海市博士后聯誼理事會常務理事長。已出版《現代企業人力資源開發與管理》《人力資源測評系統設計》《企業家工作性質及其行為管理研究》等六部著作，發表學術論文六十余篇。主持或完成國家社會科學基金項目、教育部人文社會科學基金項目、上海市哲學社會科學基金項目等縱向課題六項。曾主持上汽集團、上實集團、佳通輪胎中國事業部等三十八中外企業的咨詢項目，有豐富的人力資源開發與管理、戰略管理、企業文化、管理創新的咨詢經驗。

【本書目錄】
>  【開篇案例】為什么高工資沒有高效率
  第一節  薪酬的基本概念
    1.1  薪酬的定義
    1.2  薪酬的分類
    1.3  薪酬的構成
    1.4  薪酬的意義
  第二節  薪酬的基本原理與基本問題
    2.1  經濟學和管理學視角中的薪酬原理
    2.2  薪酬系統的基本問題
  第三節  薪酬管理的發展歷史
    3.1  早期工廠制度階段：把工資水平降低到最低限度的觀點
    3.2  科學管理階段：圍繞工作標準和成本節約展開的薪酬政策
    3.3  行為科學階段：適應員工心理需求的薪酬制度
  第四節  企業薪酬系統的現狀與發展趨勢
    4.1  企業薪酬系統面臨的挑戰
    4.2  企業薪酬系統面臨的熱點問題及發展趨勢
  本章小結
  【案例】IBM的薪酬管理
第二章  薪酬系統設計的原則與戰略導向
  【開篇案例】康貝思公司成長之痛
  第一節  薪酬系統設計的原則與政策導向
    1.1  薪酬系統設計的原則
    1.2  薪酬系統設計的政策導向
    1.3  薪酬系統設計的主要問題
  第二節  薪酬系統設計的影響因素
    2.1  公平理論
    2.2  薪酬系統設計的內部影響因素
    2.3  薪酬系統設計的外部影響因素
    2.4  不同時期的薪酬系統
  第三節  以戰略為導向的薪酬系統
    3.1  企業戰略對薪酬系統的影響和導向作用
    3.2  構建戰略導向的薪酬管理體系
  第四節  以競爭力為導向的薪酬系統
    4.1  全面薪酬觀的確立
    4.2  以競爭力為導向的薪酬形式組合
  本章小結
  【案例1】A企業專家聘任制度怎么啦？
  【案例2】諾基亞薪酬體系的競爭優勢
第三章  薪酬系統的基本模式選擇
第四章  薪酬系統設計的程序
第五章  企業薪酬系統設計的方法
第六章  獎金管理
第七章  福利管理
第八章  薪酬系統的實施
第九章  薪酬制度
第十章  典型行業的企業薪酬管理特點及案例

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