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萊茵模式：如何開創和諧的常青基業

【作　者】：（澳）阿芙利著；張探宇譯

【叢編項】：無

【裝幀項】：平裝 16開 / 277

【出版項】：北京大學出版社 / 2008-4-1

【ISBN號】：9787301135631 / 7301135637

【原書定價】：￥39.00　有2家書店打折銷售　

【主題詞】：管理－一般管理學－經營管理

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　在德國等國家實行了幾十年的萊茵模式以社會公平的理念為基礎．承認工商業和當地社區的相互依賴性。這種模式關注一個企業的長期可持續性以及它與眾多利益集團的關系．而不僅僅是與股東的關系。其比英美模式更具有可持續性．并且更能體現“和諧”的理念．更能為幫助中國企業擺脫“其興也勃焉，其亡也忽焉”的周期律．打造強勁持久的競爭優勢做出貢獻。本書用比較萊茵和英美（Anglo/US）模式的“可持續領導方格”和來自28個組織的案例比較詳細地介紹了萊茵模式。通過突出一種在財務、社會和環境方面都被證明是成功的、與英美模式顯著不同的領導方式．本書將對尋求企業經營新方向和新方式的企業家、企業中高層管理人員和咨詢顧問們有著頗有價的實際幫助．對于對領導學．戰略．國際管理和組織研究等領域感興趣的學者和學生以及政府官員來說，也將有著巨大的吸引力．具有廣闊的市場前景。

【作者簡介】
　　蓋勒•C．阿弗利（Gayle C. Avery）是澳大利亞莫納什大學心理學博士、麥考里大學管理研究生院（MGSM）管理學教授。阿弗利教授是一位在領導學、可持續組織、組織行為、變革領導等領域得到廣泛認可的學者，出版了多部專著。她與輝瑞制藥、西門子、慕尼黑再保險、麥當勞等多家跨國公司開展合作，設計和講授領導學和管理發展課程。

【本書目錄】
第一部分　拉開序幕
　第1章　可持續性領導
　　英美資本主義
　　萊茵資本主義
　　模式比較
　　更廣泛的經濟環境
　　可持續領導方格
第二部分　萊茵領導實踐
　第2章　萊茵案例研究企業
　　Aescu1ap公司：“做手術需要的一切”
　　安聯：全球金融
　　寶馬公司：“優質品牌戰略”
　　德國弗朗霍夫學會：專業智慧
　　瑞士Ho1cim公司：加強關系
　　凱馳公司：簡單地清潔
　　Loden-Frey公司：“被1oden-Frey公司病毒咬了”
　　Migros集團：“道德市場”
　　慕尼黑再保險：“創造未來”
　　諾華公司：通過人們“化學”
　　保時捷公司：“用不同的方式做事”
　　Rohde＆Schwarz公司：獨立性是一個核心價值觀
　　See1e公司：“美是真的光輝”
　　瓦克公司：“仍然有如此眾多的東西等待發明”
　　ZF Friedrichshafen公司：被一個城市所擁有
　　什么保證了這些組織的可持續性
　第3章　管理和決策
　　首席執行官定位
　　決策
　　倫理行為
　　長期視角
　　利益相關者
　　團隊
　第4章　以人為本
　　管理發展
　　組織文化：愿景和價值觀
　　人的優先權
　　保留員工
　　熟練的勞動力
　　不確定性和變革
　　工會—管理層關系
　第5章　體制和過程
第三部分　在萊茵地區之外
　第6章　斯堪的納維亞的公司、南非的公司和家族企業　
　第7章　英美公眾公司
第四部分　未來
　第8章　邁向可持續的未來
注釋
參考文獻

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