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領導力：核心揭秘（原書第2版）

【作　者】：（德）皮諾（Pinnow, D. F.）著；楊佩昌等譯

【又/譯名】：Führen. Worauf es wirklich ankommt. 2. Auflage

【叢編項】：無

【裝幀項】：平裝 16開 / 338

【出版項】：機械工業出版社 / 2008.4

【ISBN號】：9787111238874 / 7111238877

【原書定價】：￥48.00　有2家書店打折銷售　

【主題詞】：經濟與管理－領導學－領導力

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　在日常領導工作中什么最重要？優秀有效的領導應該是什么樣的？　21世紀的領導力面臨更嚴峻的條件。市場和人員較20年前已經發生了變化。領導者和員工們都面臨新的挑戰，有新的目標和利益，生活在新的環境中，他們對自己工作的認識也與上輩不同。到底什么是真正的領導力呢？　德語國家最負盛名的領導和管理學專家丹尼·皮諾對時下最重要的領導理論和實踐作了務實易懂的概括，不但對“領導力”這個概念有了較新的提法，而且在如何實現領導力方面提出了深層的見解，相信能夠令企業的管理人士眼前一亮，繼而實現領導力的提升與凝聚效果。

【作者簡介】
　　丹尼爾。皮諾，1962年生人，是德語地區最負盛名的領導力和管理學專家。1997年起擔任伯林根和哈茨堡德國領導力學院院長，2004年進入漢堡COGNOS集團董事會。皮諾有在跨國康采恩如德國宇航公司、魯爾天然氣公司中擔任高層管理和人力資源經理的多年工作經驗。他工作過的公司有歐洲宇航防務集團（德國）、E.ON魯爾燃氣公司等。這位大學畢業于經濟和社會學專業的學者后來接受過系統顧問和教練的培訓，在慕尼黑技術大學教授人事領導和人力資源管理課程。皮諾是作為德國“系統領導論”的開路人，皮諾將其多年的領導和管理經驗與傳統管理理論、組織心理學以及家庭系統治療結合起來。皮諾是一位富有經驗的高級管理培訓導師和教練，還出版了一系列人力資源管理和系統管理的論文和著作。

【本書目錄】
譯者序——中國還可以向德國學習什么？
第2版前言
第1版前言
致謝
第一部分21世紀的領導力——危機中的領導力00
第1章只有變化永遠不變00
1.1搭上全球勞動力市場的快車00
1.2知識就是經濟生產力00
1.3在變化和復雜的漩渦中00
1.4安全感的喪失00
1.5從均衡化到個性化0
第2章穿越眼淚的低谷0
2.1時代悖論0
2.2領導力的回歸0
第3章對跳舞的要求0
總結：Dynaxity時代的領導0
第二部分職業還是使命——卓越領導力表現在哪里？0
第4章領導力技巧0
4.1現代管理的古老學校0
4.2管理是大眾職業0
4.3風格的問題0
第5章領導者0
5.1領導者性格0
5.2領導者行為0
5.3領導者情緒智能0
5.4領導者決策0
5.5領導者的“陰暗”面0
第6章領導者和被領導者0
6.1從下級到合伙人0
6.2激勵
6.3信任
6.4自我責任
第7章領導情境
7.1參與者
7.2組織結構
7.3企業文化
總結：軟因素的力量
第三部分系統領導力——塑造世界，他人樂意追隨
第8章整體觀察
8.1泰坦尼克問題
8.2領導者作為系統的一部分
8.3以激勵取代命令
8.4以學習取代操控
第9章理智和情感的領導力
9.1軟硬因素——珠聯璧合才是真諦
9.2沒有童話——關于惡龍和公主
第10章魔力三角：“我”—員工—企業
10.1領導意味著自我認知
10.2領導意味著溝通
10.3領導意味著敢于放手
10.4領導意味著必須忍受矛盾和意見分歧的存在
10.5領導意味著對變革的管理
10.6領導意味著發現意義所在
10.7領導就是掌握權力
10.8領導意味著指引方向、作出決定
10.9領導意味著鼓舞士氣
10.10領導意味著對人的關愛
總結：領導作為一種生活方式
第四部分不只是說教——系統領導力的工具
第11章關系是可以學習的嗎？新的領導力開發
11.1現代領導力的典型干擾因素
11.2創建學習和發展的結構
11.3透視：系統研習班實踐
第12章實現目的的領導工具
12.1員工談話
12.2反饋文化
12.3訓練
12.4矛盾管理
12.5目標管理
12.6授權
12.7團隊發展
第13章優秀的領導力是可以量化的嗎？
總結：使用領導工具使顧客滿意
結束語接下來的路該怎么走？
參考文獻

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