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建筑企業經營管理
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書籍詳細信息
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管理學理論
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建筑企業經營管理
建筑企業經營管理
【作 者】:
陳茂明
、
代新
【叢編項】:
高職高專"十一五"規劃教材
【裝幀項】:
平裝 16開 / 333
【出版項】:
化學工業出版社
/ 2008年
【ISBN號】:
9787122024145 / 7122024148
【原書定價】:
¥33.00
有2家書店打折銷售
【主題詞】:
管理-一般管理學-
經營管理
書籍介紹
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【圖書簡介】
本書全面系統地闡述了建筑企業經營管理的基本理論和方法,在編寫中引用了大量的實例和企業的真實資料。在介紹企業管理的基本理論、建筑企業經營管理基本知識的基礎上,對建筑企業經營管理的具體業務和方法作了全面概括。 建筑企業經營管理工作涉及面廣,工作內容交互影響大。本書以建設工程施工管理為主線,以建筑企業經營管理為主要內容,以建設工程市場經營為起點,系統介紹了建筑企業經營管理基本知識。全書共分九章。主要介紹了建筑企業經營管理概論、建筑企業品牌經營、建設工程市場經營、建筑企業計劃管理、建筑企業施工技術管理、建筑企業質量安全管理、建筑企業生產要素管理、建筑企業文化建設、建筑企業經營評價。 本書具有政策性強、綜合性強、實用性強等特點,可作為高職院校建筑經濟管理專業、工程造價專業、房地產經營管理專業、物業管理專業、工程施工管理類專業的教材,也可供廣大建筑經濟管理工作從業人員學習參考。
【本書目錄】
第一章 建筑企業經營管理概論
第一節 建筑企業概述
一、建筑企業的概念
二、建筑企業的特征
三、建筑企業的分類
四、建筑企業的素質
五、建筑企業的資質管理
第二節 建筑企業組織
一、建筑企業組織的概念
二、建筑企業組織的原則
三、影響建筑企業組織設置的因素
四、企業組織結構的基本形式
五、建筑企業組織結構類型
六、建筑企業常用的組織機構形式
第三節 現代企業制度
一、現代企業制度的概念
二、企業制度的類型
三、現代企業制度的特征
四、現代企業制度的內容
五、建筑企業的組織體制
六、建筑企業制度的創新
第四節 企業經營管理發展概況
一、企業經營管理的概念
二、企業經營管理的性質
三、企業經營管理理論的發展
第五節 建筑企業經營管理概述
一、建筑企業經營管理的概念
二、建筑企業經營管理的職能
三、建筑企業經營管理的性質
四、建筑企業經營管理現代化的特征
第六節 建筑企業經營管理體系、特點、基礎工作
一、建筑企業經營管理體系
二、建筑企業經營管理的特點
三、建筑企業經營管理的基礎工作
四、建筑企業責任制
本章小結
復習思考題
第二章 建筑企業品牌經營
第一節 品牌概述
一、品牌、商標、名牌概述
二、品牌的特征、功能
三、品牌定位
四、品牌設計
五、品牌形象
第二節 品牌建設、運營與管理
一、品牌建設
二、品牌運營
三、品牌管理
四、品牌服務
五、品牌營銷
六、品牌策略
七、品牌延伸
八、品牌經營
第三節 建筑企業品牌經營
一、靠精品工程創建企業品牌
二、品牌形象傳播
三、建筑企業品牌維護
本章小結
復習思考題
第三章 建設工程市場經營
第一節 建設工程市場經營基礎知識
一、市場基礎知識
二、市場營銷
三、建筑市場
四、建筑市場經營
第二節 建筑企業經營方式
一、工程建設項目的管理方式
二、建設工程交易中心
三、建筑企業經營方式的類型
四、建筑企業市場經營的主要工作
五、建設工程招標與投標
六、建設工程合同管理
第三節 經營預測與決策
一、經營預測
二、經營決策
三、經營預測與決策實例
本章小結
復習思考題
第四章 建筑企業計劃管理
第一節 計劃管理概述
一、計劃管理的概念
二、計劃管理的作用
三、計劃管理的特點
四、計劃管理的基礎工作
五、目標管理
第二節 建筑企業計劃管理體系
一、計劃體系的含義
二、計劃的種類
三、計劃指標體系
四、計劃組織體系
五、建筑企業經營計劃
第三節 計劃的編制、實施與控制
一、編制計劃的原則、依據、程序
二、中長期計劃的內容及編制方法
三、年(季)度計劃編制方法
四、月度計劃編制方法
五、計劃實施及控制
六、計劃執行情況的檢查和總結
第四節 建設工期經濟效益分析
一、縮短建設工期的經濟效果
二、影響工期的因素
三、延誤工期的經濟損失
四、有利工期分析
本章小結
復習思考題
第五章 建筑企業施工技術管理
第一節 施工管理
一、施工管理的任務
二、施工管理的內容
三、施工管理的原則
四、施工準備工作
五、正式施工管理
六、交工驗收管理
第二節 技術管理
一、技術管理的內容
二、技術管理的原則
三、技術管理制度
四、技術標準、規范和規程
五、工程技術檔案管理
六、技術開發與技術經濟分析
本章小結
復習思考題
第六章 建筑企業質量安全管理
第一節 質量管理概述
一、質量和質量管理
二、質量管理的發展概況
三、全面質量管理的基本觀點
四、質量管理的基礎工作
第二節 全面質量管理保證體系
一、質量保證體系的含義
二、質量保證體系的運行
三、質量保證體系的內容
四、質量保證體系的建立
第三節 質量管理的統計分析方法
一、統計調查表法
二、分層法
三、排列圖法
四、頻數直方圖法
五、因果分析圖法
六、控制圖法
七、相關圖法
八、新QC工具簡介
第四節 建筑工程質量檢查與驗收
一、建筑工程質量檢查
二、建筑工程質量驗收
第五節 質量成本分析
一、質量成本的含義
二、質量成本的構成
三、質量成本分析
第六節 ISO 系列標準簡介
一、實施ISO 系列標準的意義
二、ISO 系列標準的主要內容
第七節 建筑企業質量體系的建立和運行
一、建筑企業質量體系要素
二、建筑企業質量體系文件
三、建筑企業質量體系建立的原則
四、建筑企業質量體系的建立和試運行
五、建筑企業質量體系的認證
第八節 建筑企業安全管理
一、建筑施工項目安全管理
二、建筑施工安全標準化管理
三、建筑施工工傷事故管理
四、建設工程安全生產管理措施
本章小結
復習思考題
第七章 建筑企業生產要素管理
第一節 人力資源管理
一、人力資源管理的含義
二、人力資源管理的特點
三、勞動者的管理
四、勞動管理
五、勞動報酬管理
六、職工能力的開發和行為激勵
第二節 材料管理
一、材料管理概述
二、材料消耗定額管理
三、材料計劃管理
四、材料采購與運輸管理
五、材料儲備管理
六、周轉材料及工具管理
第三節 機械設備管理
一、機械設備管理概述
二、機械設備的購置與租賃
三、機械設備的日常管理
四、機械設備損耗與更新
本章小結
復習思考題
第八章 建筑企業文化建設
第一節 企業文化概述
一、企業文化的含義
二、企業文化的特征
三、企業文化的功能
四、企業文化的結構
第二節 建筑企業文化建設
一、企業文化建設的目標
二、企業文化建設的原則
三、企業文化建設的基本內容
四、影響企業文化的因素
五、國內企業文化建設模式
六、建筑企業文化建設程序
七、建筑企業文化建設途徑
本章小結
復習思考題
第九章 建筑企業經營評價
第一節 建筑企業經營評價的內容
一、經營評價的含義
二、經營評價的意義
三、企業經營評價的種類
四、經營評價與其他評估分析的區別
五、企業經營評價的功能
六、經營評價的內容
七、經營評價的程序
第二節 建筑企業經營評價指標
一、企業經營評價指標體系設計的總體思路
二、對企業經營評價指標體系的要求
三、企業經營評價指標體系
第三節 建筑企業經營評價常用的技術方法
一、功效系數法
二、綜合分析評價法
三、多層次評價法
四、聽取評價法
五、報表分析評價法
六、分層評價法
七、比較法
八、比率法
九、因素分析法
本章小結
復習思考題
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