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  • 組織行為學 - 書籍詳細信息
  • 查看同類圖書:經濟管理»管理»管理學理論»組織行為學
  • 組織行為學

  • 【作 者】:劉彧彧王長斌楊杜 編著
  • 【叢編項】:
  • 【裝幀項】:平裝 大32開 / 378
  • 【出版項】:旅游教育出版社 / 2008-4-1
  • 【ISBN號】:9787563715732 / 7563715738
  • 【原書定價】:¥24.00 有2家書店打折銷售 
  • 【主題詞】:管理-一般管理學-組織學
  • 【圖書簡介】
      為了幫助讀者在生活及工作中應用這些概念。因此,本書不僅適用于高等院校管理學各專業的本科學生,而且對于各類組織管理人員也有較好的參考價值。基于這一思路,本書的編寫體現了以下特點:第一,本書不僅為讀者提供學習概念、思想、理論和方法的機會,更將國內外最新的理論和研究成果融入其中,以求反映該學科的最新發展動態。第二,本書在各章節中,盡量用小例子、小資料來說明相應的概念、原理和方法,易于讀者理解和接受。第三,本書在各章開頭和末尾都加入案例或心理測試,以供讀者討論和自測。這樣可以幫助讀者更好地把組織行為學豐富的理論應用到實踐中去,便于讀者將知識傳遞和能力訓練相結合。此外,本書力求在借鑒國外成熟的研究成果基礎上,融入中國特色的管理思想,反映中國的管理實踐經驗,并為此做出探索性的努力。本書共分十三章,內容設置大致從個體行為、群體行為、組織行為和組織發展四個方面展開。其中,第一章是學科簡介,主要揭示組織行為學的研究領域及發展情況;第二、三、四章分別從個體行為基礎、人性假設與文化、情緒與態度及工作滿意度來分析個體行為特征;第五、六章從組織行為角度著重介紹了激勵理論及其應用;第七、八、九、十、十一章探討的是群體行為,包括群體行為基礎、工作團隊、管理溝通、領導、權力與授權五個部分;而第十二、十三章則涉及組織發展的問題,包括組織文化、組織變革與發展。從內容上看,本書幾乎涵蓋了組織行為理論的方方面面,以期讀者對整個學科有總體的把握和認識。
  • 【作者簡介】
      劉彧彧,女,管理學博士,中國人民大學商學院副教授、碩士生導師,長期致力于組織行為、組織文化、組織聲譽、組織形象及組織溝通等方面的研究工作。
  • 【本書目錄】
    第一章 組織行為學導論
     篇首案例 某公司工程部總結的問題
      第一節 組織行為學簡介
      第二節 組織行為學的基本模型
      第三節 組織行為學與現代管理的關系
     思考與練習
     篇末案例 以員工體驗塑造雇主品牌
    第二章 個體行為的基礎
     篇首案例 為什么對同樣的情況反應不一樣
      第一節 個體行為一般模式與影響因素
      第二節 個體的心理過程
      第三節 個性心理
     思考與練習
     心理測試提高自我認識:你是個高自我監控者嗎
    第三章 人性假設與文化
     篇首案例 羞恥文化與6S大腳印
      第一節 西方管理中的人性假設
      第二節 人性假設與工作動機
      第三節 管理與文化
     思考與練習
     篇末案例 兩個廠長,兩種做法
    第四章 情緒、態度與工作滿意度
     篇首案例 人性化管理:給員工放情緒假
      第一節 理解情緒情感
      第二節 態度
      第三節 工作滿意度
     思考與練習
     篇末案例 波特曼麗嘉:一切來自員工滿意度
    第五章 激勵理論
     篇首案例 F公司的困惑
      第一節 激勵內容理論
      第二節 激勵過程理論
      第三節 激勵的強化理論
      第四節 激勵理論回顧
     思考與練習
     篇末案例 西南航空的故事
    第六章 激勵理論的應用
     篇首案例 如何激勵未持股的員工
      第一節 目標管理
      第二節 報酬分配與獎勵
     思考與練習
     篇末案例Hovey and Beard公司的激勵措施
    第七章 群體行為基礎”
     篇首案例 我的創意為何很少能付諸實施
      第一節 群體的基本問題
      第二節 群體動力
      第三節 群體決策
      第四節 群體績效
     思考與練習
     篇末案例 某蔬菜公司的群體決策
    第八章 工作團隊
     篇首案例 美國Transtech公司的團隊活動
      第一節 團隊概述
      第二節 團隊的類型及成員角色類型
      第三節 創建高績效團隊
      第四節 團隊管理中的問題
     思考與練習
     心理測試 貝爾賓團隊角色問卷調查表
    第九章 管理溝通
     篇首案例 52型飛機的悲劇
      第一節 溝通的基本原理
      第二節 管理組織溝通
      第三節 克服管理溝通的障礙
      第四節 特殊溝通問題
     思考與練習
     心理測試溝通形態測驗表:你是老虎還是海豚
    第十章 領導
     篇首案例 成也埃弗里,敗也埃弗里
      第一節 領導概述
      第二節 領導特質理論
      第三節 領導行為理論
      第四節 領導權變理論
      第五節 領導理論的新動態
     思考與練習
     心理測試領導維度工具
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