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決斷：成功的領導者怎樣做出偉大的決斷

【作　者】：（美國%沃倫•本尼斯）諾埃爾•蒂奇著；姜文波譯

【叢編項】：無

【裝幀項】：平裝 32 / 260

【出版項】：中國人民大學出版社 / 2008年

【ISBN號】：9787300089997 / 7300089992

【原書定價】：￥46.00　有2家書店打折銷售　

【主題詞】：管理－一般管理學－領導學

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　領導的成敗，就系于決斷的好壞。蒂奇與本尼斯為我們上了一堂關于決斷的速覽課，給了我們在對的時間做出正確決斷的工具。本書要談一個最攸關組織與個人命運的問題，為什么有些人做的決定總是比較好？潛心研究領導學逾三十年、有著超過三十本以上商業重要書籍的“領導學之父”沃倫．本尼斯，與曾任職GE、殼牌石油及福特汽車內部領導專家的蒂奇，在五年前到GE的傳奇經理人韋爾奇夫婦的家中閑敘，韋爾奇與他們暢談了他在GE期間尋找人才、處理危機的各種領導作為得與失，而其中牽動出的深刻話題；促使這兩位專家企圖找出一個最難以研究的答案：那些比較杰出的決策者背后，是否有什么通用的高成功率準則或工具？在長達五年的研究寫作過程中，本尼斯與蒂奇訪談了上百位成功CEO與機構決策者，找尋成功領導的最佳心智，同時也真正淬煉出近代新興的決策科學技術；最后，他們把這本書的主題定義為“決斷”，而非過去諸多商業文獻中泛泛之談的“聰明決策”或“偉大的領導者直覺”。本書將為我們做出艱難的重大決斷提供了一個非常有效的框架。他們將告訴我們該怎樣察覺決斷前的關鍵時刻、該在什么時候果斷地采取行動以及做出決斷后該怎樣去執行。《決斷》一書在美國上市即獲得《華爾街日報》、《商業周刊》等重要財經媒體的重視，也廣受如星巴克創辦人、前美國國務卿等具有重大決策經驗人士的贊賞。本尼斯和蒂奇也認為本書議題是他們研究生涯的最重要部分；這里要談的不是陳腔濫調的：領導者如何修身、如何行事，而是直指領導這件事的問題核心：領導的成敗，就系于決斷的好壞。這是一本由兩大資深領導學人獻給所有擔任重要職務、或想精進領導技能的讀者們，了解決斷的學習與操作程序，為自己、組織及未來做好準備的最佳寶典！

【作者簡介】
　　沃倫•本尼斯（Warren Bennis）領導力之父，組織發展理論的先驅，四任美國總統顧問團成員，多家《財富》500強企業的顧問。他兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”，他使領導學成為一門學科，為領導學建立了學術規則。他是XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰斗薩繆爾森的學生，管理大師漢迪的老師。諾埃爾•蒂奇（Noel M. Tichy）領導力大師，對領導力變革有獨到的見解，提出“企業DNA”等創新觀念。他是密歇根商學院的教授，全球領導力項目主任，通用電氣公司克羅敦維爾領導力發展中心的前任主席；曾被《商業周刊》評為世界最有才華的十個管理大師之一。諾埃爾•蒂奇和沃倫•本尼斯都花了數十年的時間來研究和講授領導，并為通用電氣的杰克•韋爾奇以及星巴克的霍華德•舒爾茨等杰出的首席執行官提供建議。現在，這兩位管理大師首次合作，為我們做出艱難的重大決斷提供了一個非常有效的框架。他們將告訴我們該怎樣察覺決斷前的關鍵時刻、該在什么時候果斷地采取行動以及做出決斷后該怎樣去執行。

【本書目錄】
第1章　決斷與領導
第2章　領導決斷的框架
第3章　決斷的故事主線
第4章　品格和勇氣
第5章　人的決斷
第6章　人的決斷：選對接班人
第7章　戰略決斷
第8章　戰略決斷：通用電氣公司
第9章　危機決斷
第10章　危機決斷：培養領導力的機會
第11章　知識創造
第12章　下一代的決斷能力：紐約市領導學院
第13章　結論：見證決斷之心
譯者后記

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