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網絡化治理：公共部門的新形態

【作　者】：（美）戈德史密斯等著；孫迎春譯

【叢編項】：公共管理經典與前沿譯叢/整體政府與跨部門協同系列

【裝幀項】：平裝 16開 / 163

【出版項】：北京大學出版社 / 2008年

【ISBN號】：9787301138595 / 7301138598

【原書定價】：￥23.00　有2家書店打折銷售

【主題詞】：政治軍事－政治－公共管理

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　本書是對公共管理新形態在理論和實踐上的探索性研究。網絡化治理的要義是：除按照傳統的自上而下層級結構建立縱向的權力線以外，政府治理還必須依靠種種合作伙伴建立起橫向的行動線。這是新歷史時期政府提高績效和增強責任性的基礎。

【作者簡介】
　　斯蒂芬·戈德史密斯，1992-1999年任印第安納波利斯市市長，現任美國哈佛大學約翰·肯尼迪政府學院阿什（Ash）民主治理和創新研究教授。他還兼任曼哈頓公共政策研究所的主席。著有《21世紀的城市》一書。

【本書目錄】
第一部分網絡化治理的興起
第一章政府管理的新形態
新的挑戰，新的治理模式
網絡化治理的興起
連結、協同、自上而下
管理挑戰
本章小結
第二章網絡模式的優勢
專門化
創新性
速度和靈活性
擴大的影響力
本章小結
第三章網絡模式的挑戰
目標一致
變形的監督管理
溝通災難
分割式協調
數據不足和劣質標桿
能力不足
關系的穩定性
改進成敗的可能性
本章小結
第四章設計網絡
使命與戰略：回答“為什么”的問題
啟動戰略
選擇正確的合作伙伴
確定正確的網絡類型
誰應該負責集成網絡?什么組織應該被集成進網絡？
本章小結
第二部分網絡化治理
第五章連接的紐帶
建立溝通渠道
協調各種活動
建立關系
處理文化差異
本章小結
第六章網絡與責任困境
設定目標
調整價值觀念，建立信任關系
建立激勵機制
共擔風險
測量與監控績效
管理變更
關系管理的組合方案
本章小結
第七章網絡化治理的能力建設
政府首席執行官的職能變化
首席關系官員
網絡經理
采購官
新的治理型公共雇員
從一個方面到另一個方面
這類問題的根由是什么？
本章小結
第八章未來之路
更少重視項目，更多重視公共價值
不要在難懂的條文中迷失方向
金錢是組成網絡的一種工具，但不是唯一的工具
完美是良好的敵人
開發一系列新的核心能力
在減員的同時增員
結論
致射

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