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創建之道

【作　者】：（英）阿代爾（Adair，J.）著，燕清聯合譯

【叢編項】：管理大師阿代爾系列

【裝幀項】：平裝 16開 / 193

【出版項】：海南出版社 / 2008-7-1

【ISBN號】：9787807001331 / 780700133X

【原書定價】：￥29.00　有1家書店打折銷售　

【主題詞】：管理－一般管理學－管理學

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　本書的目標是幫助讀者成為一名有效的創新者。在這一總目標下，本書有四個具體的目標，每一個都是本書的三個部分要集中解決的問題。讀者需要發展自己作為一名創造性思考者的技能。第一部分闡明了概念，并提供一些背景資料和思維運轉的模型。第二部分描述了成功的創造性思考者的七個習慣，告訴讀者怎樣才能具有這樣的思維習慣。每一個習慣都獨立成章。第三部分包括以下內容：你怎樣幫助團隊發展新思想，怎樣建立一個創新型的組織，怎樣把你的創造性思維引入市場。

【作者簡介】
　　約翰·阿代爾是世界上公認的領導學權威，被譽為歐洲的彼得·德魯克。他畢業于英國劍橋大學，是世界上第一位領導學教授。他為巴克萊銀行、勞埃德TSB銀行、英美煙草公司、杜邦公司、英國皇家空軍、英國奧委會等提供管理咨詢服務，他是許多企業、政府部門、非政府組織的管理顧問。他提出的“戰略領導”、“以行動為中心的領導力”等理念與方法，啟發和激勵了整整一代的管理者。他的著作有《從卓越到偉大》、《戰略領導》等，本套叢書（共7冊）是其管理培訓課程的配套讀物，因實用性和針對性突出而廣受好評。

【本書目錄】
前言
第一部分　創新思維
　第一章　創造力和創新
　　什么是真正的創造力
　　小測驗
　　定義
　　案例：克萊夫·辛克萊
　　案例：愛德華·達·鮑諾
　　練習
　　運用橫向思維創新
　　本章小結
　第二章　思維是怎樣運轉的
　　裂腦理論
　　有效思考理論
　　潛意識原則
　　練習
　　案例：福雷斯特
　　選擇適合你思維的工作
　　創造性思考的矛盾
　　本章小結
第二部分　創造性思考者的七個習慣
　第三章　習慣一：超越九點
　　六根火柴游戲
　　挑戰假設
　　擴展你的關聯跨度
　　正確定義問題的重要性
　　練習
　　本章小結
　第四章　習慣二：機會來臨
　　機會——發明者的運氣
　　實踐偶然發現有價值物品的才能
　　本章小結
　第五章　習慣三：傾聽你的潛意識
　　怎樣才能更有創造性
　　把問題和答案留到明天
　　本章小結
　第六章　習慣四：推遲評價
　　不要批評自己不成熟的想法
　　當心性急的批評者
　　選擇建設性的批評者
　　本章小結
　第七章　習慣五：運用類比的階梯
　　通向創新的類比
　　讓類比可行
　　讓陌生變熟悉，讓熟悉變陌生
　　本章小結
　第八章　習慣六：容忍模棱兩可
　　練習
　　拒絕的才能
　　有用的策略
　　開始工作——不要守株待兔
　　本章小結
　第九章　習慣七：儲存想法
　　關于好奇心
　　練習
　　磨煉你的觀察技能
　　練習
　　練習
　　聆聽獲取創意
　　閱讀是創造性思考的促進因素
　　練習
　　旅行的作用
　　練習
　　記錄的技巧
　　本章小結
第三部分　創新管理
　第十章　如何管理創新
　　領導創新團隊
　　挑選創造性的人才
　　練習
　　鼓勵團隊的創造力
　　培訓團隊
　　關于創新的交流
　　練習
　　克服創新的障礙
　　練習
　　創造型管理者
　　本章小結
　第十一章　創新的組織
　　高層領導的承諾
　　案例：數字設備公司的肯·奧爾森
　　鼓勵團隊合作和創新的氛圍
　　容忍難以權衡的風險
　　打開橫向交流的渠道
　　案例：一個世界級的實驗室
　　練習
　　組織結構的靈活性
　　用長遠的眼光看問題
　　本章小結
　第十二章　頭及風暴法
　　頭腦風暴
　　正確的頭腦風暴法
　　頭腦風暴法基本原則
　　練習
　　主持頭腦風暴會議
　　探究到底的重要性
　　本章小結
　第十三章　把好創意引入市場
　　收獲想法
　　練習
　　建議機制
　　推銷你的想法
　　練習
　　項目小組
　　創新者的個性特征
　　本章小結
總結
附錄：問題解答

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