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做優秀的物料管理員（新）

【作　者】：朱春瑞主編

【叢編項】：基層管理人員技能提升叢書

【裝幀項】：平裝 32開 / 346

【出版項】：廣東經濟出版社 / 2008-6-1

【ISBN號】：9787807288961 / 7807288965

【原書定價】：￥25.00　有2家書店打折銷售

【主題詞】：管理－一般管理學－經營管理

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　物料管理是制造企業，尤其是實行ERP／MRP的制造企業的中心環節之一。物料管理是指對企業生產制造活動所需各種物料的采購、驗收、收發、保管等一系列活動的計劃、組織與控制等工作的總稱。隨著企業面臨著巨大的成本壓力及物料種類的不斷增多，物料管理變得越來越重要，物料管理員所面臨的工作也變得越來越復雜，他們擔負著為企業節約物料資金，控制存量，為生產服務，使企業的產銷活動順利進行的重任，使企業在生產過程中不斷料、不待料、不呆料、不廢料、不囤料、不歇料。同時，物料管理員的工作對象也不僅僅包括原材料，還包括應燃料、零部件、工具、潤滑劑，甚至還應包括辦公用品等。本書根據制造企業的實際情況，結合作者多年的工作經驗，系統地闡述了物料管理員所要面對的主要工作，即編制物料計劃、物料請購、物料跟催、物料存量管理、物料供應管理、呆廢料防治、物料盤點、物料管理電腦化等。同時，由于物料管理員對許多企業及其從業人員來說，是一個相對陌生的崗位，因此，本書也介紹了物料管理的基本知識，物料管理組織的建立，以及物料管理員的工作內容與工作職責，目的是使物料管理員了解自己所從事的工作的性質與內容，知道自己應該做什么，不應該做什么，以便盡快地勝任本職工作，為降低物料成本作出自己應用的貢獻。·

【本書目錄】
第1章　物料管理員的工作內容與職責
　一、物料管理員的工作內容
　二、物料管理員的工作職責
第2章　物料管理的有關知識
　一、生產運作知識
　二、物料基本知識
　三、物料管理基本知識
第3章　物料管理部門的組建
　一、設計物料部門
　二、設計物料管理流程
　三、界定物料管理職責
　四、物料管理制度的制定
第4章　物料編碼
　一、物料編碼的結構與原則
　二、物料編碼的方法
　三、物料編碼的實施
　四、物料編碼的實例
第5章　物料需求分析與預測
　一、物料需分析
　二、物料預測
第6章　編制物料計劃
　一、物料計劃編制的準備
　二、物料計劃編制流程
　三、常備與專用物料計劃的編制
第7章　物料請購與跟催
　一、物料請購
　二、物料跟催的原因
　三、物料跟催的實施
第8章　物料存量控制
　一、經濟訂購批量法
　二、定量訂購法
　三、定期訂購法
　四、ABC分類控制法
　五、訂單生產的存量控制
第9章　物料供應管理
　一、收料管理
　……
第10章　呆廢料的防治與管理
第11章　物料盤點
第12章　物料管理電腦化
主要參考書目

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