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向頂尖CEO學營銷

【作　者】：（美國）美國《商業周刊》著；顧潔譯

【叢編項】：《商業周刊》·案例精析系列

【裝幀項】：平裝 16 / 250

【出版項】：清華大學出版社 / 2008年

【ISBN號】：9787302176015 / 7302176019

【原書定價】：￥35.00　有2家書店打折銷售

【主題詞】：管理－市場/營銷－市場營銷

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　Web2.0的時代來臨，以往掌握在企業手中的權力已經漸漸轉移到消費者身上，現在的消費者有能力改變大眾對某一產品的既定印象。面對嚴峻競爭及快速變革的科技潮流，如何維持在潮流頂端不墜，是時時考驗著營銷人的最大挑戰。本書為讀者展現了世界一流營銷專家的最佳實踐及最優理念。

【作者簡介】
　　美國《商業周刊》（Business Week），全球銷量第一的商業類雜志，旨在傳播和介紹世界經貿、投資、金融、營銷、科技和新興產業、社會問題等方面的權威信息，聞名于獲獎無數的封面故事、深入剖析的專業報道，以及每年固定為企業排名，成功地將其影響力觸及世界上每一個角落。在全球商界擁有毋庸置疑的影響力。

【本書目錄】
第1章喬治·博德漢姆：ESPN幕后推手
　藏身幕后的低調媒體大亨
　全力進攻新興市場
　自治=敏捷
　了解品牌特征
　極具包容性的企業文化
　充分利用內在優勢
　不付出汗水，哪來收獲
　時刻準備，直面戰爭
　把產品送到顧客手中
　直接關系
第2章詹姆斯·歐文斯：卡特皮勒將觸角深入服務領域
　未雨綢繆
　嘗試進入新市場
　敏銳捕捉潛藏機會
　著眼于發展
第3章斯蒂芬·佛倫伯格：重振花旗集團的在美業務
　聚焦于自然成長
　更多地依賴基礎客戶
　根據顧客而不是根據產品本身來組織銷售隊伍
　對客戶心懷感激
第4章保羅·歐特里尼：讓Intel Inside成為歷史
　勇于重塑品牌
　新的市場，新的模型
　重塑企業文化
　沒有盛大場面，也就沒有耀眼光環
　在危險來臨之前就進行調整
　以市場為導向的產品開發　
　推動創新方式的愿景
　在飛行過程中更換引擎
　跳出框框思考
　著眼于內部挑戰
第5章漢斯·斯特伯格：讓伊萊克斯利潤倍增的功臣
　新型消費者研究
　貫徹到行動中去
　讓人眼前一亮的設計
第6章阿爾布萊希特兄弟：挑戰沃爾瑪的零售新勢力
　更多并不總是意味著更好
　選擇較少，省下更多
　不要貿然行動，首先應該做一些深入的研究
　保持簡單非常重要
　即使價廉，也需重視產品質量
　依靠現金進行發展
　喬之店——時尚的美國表弟
　讓人欣喜的產品選擇和價格
第7章安妮·利芙默爾：惠普公司最杰出的團隊協作者
　機會的誘惑
　扭轉局面
　致力于成長
　不吉利的開端
　開始行動
　吹響進攻號角
第8章哈蘭·威斯曼：重新煥發強生的創新能力
　激發靈感的不尋常之處
　協作是關鍵
　在“空白領域”發現成長機會
　創業精神
第9章朱迪·麥克格拉斯：讓MTV酷到底
　聆聽和學習
　努力適應企業管理角色
　亂中取勝
　“數碼時代的宏偉計劃”
　合適的合作伙伴
　極富創意的空間
　尋找新耐克
　“沒有什么不可能”的精神
　相信直覺
　發自內心的贊賞
　突破常規
第10章英格法·坎普瑞德：將宜家打造成全球風靡的品牌
　誘惑購物者
　與客戶建立緊密聯系
　編制故事
　不讓令人興奮的消息冷卻下來
　打造超級商店
　激勵手下員工
　維持低價策略
第11章杰夫·英梅爾特：打造冒險創新的新GE
　進行企業文化全面革新
　雇傭外部人才
　創造一鳴驚人的主意
　把獎賞和銷售增長聯結在一起
　全新的產品組合
　對現有的產業提升要求
　新的雇員，新的點子
第12章瑪麗薩·梅耶：管理Google點子工廠的“廠長”
　為創新而斗爭
　鼓勵創新
　勇于挑戰那些墨守陳規的智慧
　如果計劃搞糟了，那就拋棄它
　打開大門策略
　隨時隨地獲取點子
　無所畏懼的企業文化
第13章史蒂夫·喬布斯：用蘋果經驗撼動迪士尼
　坦白說
　打破界線
　建立合作關系
　絕對控制，突破創新，精妙推廣
　著眼于精彩的產品
　創業者的能量，但是避免過多過細的管理
　消費者所需要的
　可遷移的技能
　新的策略選擇
第14章吉姆·麥克納尼：空降軍點燃3M創新之火
　準則、質量和聚焦
　發掘下一個偉大的產品
　領導和激勵
　數字和儀態
　團隊聚焦
　決勝對手
　為發展而投資
　有目標的創新
　對成功進行評估測量
第15章拉塞爾·西蒙斯：從嘻哈到主流
　在美國企業界的黑人街頭文化風格
　靈活多變與儉約
　最好的社會地位象征
　“錯誤的低估”
　從赫里斯發跡
　大手筆與大格局
　進入時尚世界
　新美國夢想
趨勢歡迎光臨“一”時代：口碑營銷、逐漸消失的大眾市場和
　偶像品牌
　創造口碑
　人人吹捧的隱藏式策略
　逐漸消逝的大眾市場
　新的偶像品牌
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