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人才薪酬管理（中英文雙語版）

【作　者】：（加拿大）科爾納列斯·沃特盧德、梁雅杰、劉小玲著；鄭宇虹、王克建譯

【又/譯名】：A PRACTICAL GUIDE TO COMPENS ATING TALENT

【叢編項】：無

【裝幀項】：平裝 16 / 208

【出版項】：當代中國出版社 / 2008年

【ISBN號】：9787801707062 / 7801707060

【原書定價】：￥28.00　有2家書店打折銷售

【主題詞】：管理－一般管理學－人力資源/行政管理

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　資源戰略和管理系統的競爭，公平合理的薪酬管理，不僅能吸引優秀人才加入企業，還能留住那些幫助公司達成商業成功的人才，激勵員工與企業一起成長！本書集三位作者20年人力資源管理顧問和HR職業經理人的豐富經驗，突破了同類書籍的傳統寫法，著重強調根據企業實際需要進行薪酬管理項目實際操作的步驟和方法，用簡單明了的程序和圖表，為企業人力資源管理者提供了一份薪酬管理的關鍵指南，能夠有效地指導公司的薪酬戰略定位和薪酬管理決策。本書介紹了中國和加拿大顧問基于亞太地區，特別是針對中國具體情況設計和量化的崗位評估辦法；詳細講解了薪酬管理的基本概念，并舉例說明薪酬管理的過程。通過分步講解，讓讀者掌握企業建立薪酬體系的每一步關鍵操作方法，包括如何確定、分析、評估企業基準崗位，決定崗位級別；如何將崗位評估的結果與薪酬市場調查聯系起來，合理地設計級別結構和薪酬范圍；如何解決企業員工薪酬過高、過低以及員工績效等問題。使企業通過科學的薪酬管理實現有效的人才管理，始終保持人力資源優勢，增強面對商業挑戰的能力。本書有助于中外企業的領導者、人力資源管理者探討自身在薪酬管理中的優勢與不足，改善管理技能，留住關鍵人才、提升企業競爭力；可作為全國各院校人力資源管理專業師生、人力資源管理咨詢顧問的專業參考書；還可作為企業薪酬管理人員的培訓教材，以及薪酬管理項目的實施指導手冊。

【作者簡介】
　　科爾納列斯·沃特盧德（cornelis Wouterlood）有20多年從事人力資源管理工作的豐富經驗，在獲得共公管理碩士學位后曾就職于加拿大政府的人力資源問公司工作，在任職的8年問曾為中國、新加坡、中國香港和馬來西亞的多家客戶提供顧問咨詢服務，在長達11年的時間里參與或負責包括中國在內的薪酬福利調查。之后曾先后在兩家世界性規模的公司任亞太及中東大區薪酬及福利管理總監、全球薪酬及福利管理總監。

【本書目錄】
第1章什么薪酬
第2章確定薪酬規劃的基礎
第3章在公司中實施薪酬規劃的項目計劃
第4章基準崗位
第5章崗位分析的方法
第6章崗位說明書的內容
第7章面談的程序
第8章崗位評估
第9章與市場調查的銜接
第10章工資級別與工資級別幅度
第11章績效工資制度
第12章素質
第13章總結
附錄1 確定基準崗位與選定崗位分析專員指南
附錄2 非管理/職員崗位說明書（空白）
附錄3 管理類/職員崗位說明書（空白）
附錄4 經理崗位說明書樣本
附錄5 主管崗位說明書樣本

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