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生產班組建設與管理模式設計

【作　者】：吳發明、孫東風

【叢編項】：制造業管理模式設計叢書

【裝幀項】：平裝 16 / 297

【出版項】：機械工業出版社 / 2008年

【ISBN號】：9787111244127 / 7111244125

【原書定價】：￥39.80　有2家書店打折銷售

【主題詞】：管理－一般管理學－經營管理

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　本書從生產績效量化綜述、生產績效管理的溝通與實施、生產績效的量化模式、生產績效量化的三個層次、生產企業管理人員的績效量化、不同企業和人員的績效量化、績效量化與人性化管理七個方面，全方位闡述了生產績效量化管理模式設計中的核心工作。全書通過深入分析生產企業績效管理的內容，為管理者提供了生產企業績效量化模式的設計方案和各類型員工的績效量化模型，管理者只要根據企業的現實情況，針對性地引用和參考這些模型，就可以快速地設計出科學的生產企業績效量化模式。本書是生產經理、生產主管、車間主任、人力資源主管、薪酬專員、績效專員等生產企業相關人員進行績效量化、薪酬設計與管理以及提高績效管理能力的參照范本。

【作者簡介】
　　吳發明，供職于中國最大的球類生產及出口企業，任制造課高級主管。生產現場管理專家，十多年臺資企業現場管理經驗。擅長5S推行、可視化管理、作業標準化、現場診斷與改善等工作。

【本書目錄】
前言
第一章　生產班組的基礎性建設
第一節　生產班組長的角色定位
第二節　崗位評估與班組構建
第三節　創建優秀的班組文化
第二章　生產班組的組織管理
　第一節　生產班組間的協作管理
　第二節　生產班組間的競爭模式
第三章　生產班組的任務管理
　第一節　生產班組的目標與計劃
　第二節　生產班組的作業安排
第四章　生產班組的作業管理
　第一節　生產班組的作業效率管理
　第二節　生產班組的作業品質管理
　第三節　生產班組的質量檢驗管理
第五章　生產班組的現場管理
第一節　生產班組的現場65管理
第二節　　生產班組的現場物料管理
第三節　生產班組的現場浪費控制
第六章　生產班組的輔助性管理
第一節　生產班組的設備管理
第二節　生產班組的安全管理
第三節　生產班組的成本管理
第七章　生產班組長的關系管理
第一節　生產班組長與上司的關系
第二節　生產班組長的人員管理
第三節　班組成員的培訓與績效管理
第八章　典型生產班組的管理
　第一節　流水線作業的管理
　第二節　成品型作業小組的管理
　第三節　包裝作業小組的管理

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