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人力資源主管高效工作手冊

【作　者】：聶新梅、孫健

【叢編項】：1+1崗位高效工作手冊系列

【裝幀項】：平裝 16 / 296

【出版項】：機械工業出版社 / 2008年

【ISBN號】：9787111243700 / 7111243706

【原書定價】：￥42.00　有2家書店打折銷售

【主題詞】：管理－一般管理學－人力資源/行政管理

書籍介紹

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【圖書簡介】
　　本書以人力資源主管的實際崗位職責為出發點，從人力資源主管崗位描述、組織結構與工作內容設計、人才招聘與甄選、員工培訓與開發管理、員工薪酬設計及福利管理、員工績效管理、員工激勵管理、員工關系管理、人力資源事務管理9個方面，對人力資源主管在工作中面臨的問題進行了全程式指導，并對人力資源主管應掌握的管理技能進行了歸納和提煉，便于人力資源主管迅速抓住工作的核心與關鍵，深入理解該崗位所需要的各種知識和技能，是人力資源主管進行高效率、規范化管理和迅速提升自身能力的參照范本。光盤內容與指導手冊相對應，為每章配備針對性的表格、制度、流程、模板等實用工具，靈活運用，即可實現在輕松的工作中創造卓越的人力資源工作績效。

【作者簡介】
　　孫健：畢業于中南政法大學工商管理學院，電子商務師。曾在香港卓碼連鎖機構、北京探路者野外用品公司等多家機構擔任營運督導、區域銷售主管、市場培訓師等職務。在深圳多家外貿機構從事外貿營銷推廣工作，有著多年的外貿業務經驗，對國際貿易中的電子商務、外貿單證等的操作有深入地研究和準確地把握。

【本書目錄】
前言
第一章人力資源主管崗位描述
第一節人力資源主管崗位認知
第二節人力資源部的職能描述
第三節人力資源戰略規劃
附錄1 高低效行為對照表
附錄2 經典案例解說
附錄3 工作技能檢測及問答與反思
第二章組織結構與工作內容設計
第一節企業組織結構設計
第二節人力資源部組織結構設計
第三節工作內容分析
第四節工作內容設計
附錄1 高低效行為對照表
附錄2 經典案例解說
附錄3 工作技能檢測及問答與反思
第三章人才招聘與甄選
第四章員工培訓與開發管理
第五章員工薪酬設計及福利管理
第六章員工績效管理
第七章員工激勵管理
第八章員工關系管理
第九章人力資源事務管理

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